Vom Projekt-Outsourcing zum Produkt-Outsourcing

نویسنده

  • Harry M. Sneed
چکیده

Abstrakt: In diesem Beitrag wird die Notwendigkeit eines Wandels in der Outsourcing-Praxis begründet. Bisher wurden vorwiegend zeitlich begrenzte Projekte mit kurzfristigen Zielen vergeben. Diese Praxis ist angesichts der zunehmenden Komplexität der Anwendungssysteme und der Notwendigkeit, sie im Sinne der Softwareevolution ständig weiterzuentwickeln, nicht mehr haltbar. Auftragnehmer müssen bereit und in der Lage sein, den gesamten Lebenszyklus eines Produkts zu übernehmen, einschließlich aller Projekte, die an dem Produkt ausgeführt werden. Auftraggeber müssen andererseits bereit sein, die Verantwortung für ganze Anwendungsbereiche abzugeben. Es geht hier um Business Process Outsourcing.

برای دانلود متن کامل این مقاله و بیش از 32 میلیون مقاله دیگر ابتدا ثبت نام کنید

ثبت نام

اگر عضو سایت هستید لطفا وارد حساب کاربری خود شوید

منابع مشابه

Vom Projekt zum Produkt durch Produktlinien und Variantenmanagement

Die Produktlinienentwicklung ist ein etabliertes Paradigma zur parallelen Entwicklung gleichartiger Softwaresysteme mit hoher Qualität und in kurzer Zeit. Dieser Beitrag gibt einen Überblick über die wesentlichen Konzepte und Bestandteile der Produktionsentwicklung und diskutiert, wie Konzepte der Produktlinienentwicklung einen erfolgreichen Übergang vom Projektzum Produktgeschäft unterstützen ...

متن کامل

Vom Projekt zum Produkt - SAP's Weg zum "Lean Software Product Development"

Die Erstellung von Software, insbesondere von Unternehmenssoftware, ist ein komplexes Thema. Die Komplexität nimmt mit Anzahl der involvierten Mitarbeiter und der Auswahl an Produkten bzw. unterschiedlichen Kundensegmenten überproportional zu. Ziel dieser Abhandlung ist es, einen groben Überblick über die Geschichte eines großen Softwareanbieters zu geben und dabei insbesondere die Evolution de...

متن کامل

Produktmanagement in der IT: Geschäftsmodelle und Produktpositionierung

IT-Produktmanagement als Querschnittsfunktion mit betriebswirtschaftlichen und technischen Aspekten stellt eine besondere Herausforderung dar. Die Abgrenzung von IT-Produkten gegenüber industriell erzeugten Produkten oder Dienstleistungen ist vielschichtig, da IT-Produkte häufig komplexe Services beinhalten und selten Massenkonsumgüter sind. Das Tutorium vermittelt Themengebiete des Produktmana...

متن کامل

Prozess- und Produkterfolg in IS-Entwicklungsprojekten - Die Perspektive der Auftragnehmer

Zielsetzung: Das Ziel des vorliegenden Beitrags besteht darin, empirisch gestützt ein deskriptives Modell des IS-Entwicklungsprozesses zu entwickeln, das eine valide Messung des Gesamterfolgs von IS-Projekten gestattet. Ansatz: Die Modellentwicklung geht von einem idealtypischen ISEntwicklungsprozess aus, der die beiden Komponenten Prozess und Produkt beinhaltet. Unter Verwendung der Strukturgl...

متن کامل

Strategische Steuerung der Transition von Projekten und Produkten durch Application Lifecycle Management

Die größte Herausforderung im IT-Management ist heute nicht die „richtige Durchführung“ von Projekten, sondern das Erkennen der „richtigen Projekte“. Wann ist ein Reengineering-Projekt notwendig und in welchen Situationen ist ein Konvergenzprojekt zielführend? „Richtige Projekte“ sind Projekte, die dazu führen, dass der Wertbeitrag der IT für die Unternehmung erhöht wird. In diesem Beitrag wird...

متن کامل

ذخیره در منابع من


  با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

برای دانلود متن کامل این مقاله و بیش از 32 میلیون مقاله دیگر ابتدا ثبت نام کنید

ثبت نام

اگر عضو سایت هستید لطفا وارد حساب کاربری خود شوید

عنوان ژورنال:

دوره   شماره 

صفحات  -

تاریخ انتشار 2004