رتبه بندی موانع پیاده سازی مؤثر استراتژی ها در نظام ورزش کشور براساس فرایند تحلیل سلسله مراتبی (ahp)
Abstract(in Persian; no English abstract is available)
مطالعه حاضر به رتبه بندی موانع پیاده سازی استراتژی ها در نظام ورزش کشور با استفاده از فرآیند تحلیل سلسلهمراتبی پرداخته است. شرکت کنندگان در این پژوهش صاحب نظران و نخبگان آشنا به مدیریت استراتژیک بودند که در تدوین یا اجرای استراتژی های نظام ورزش کشور نقش داشتند (n=21). بدینمنظور، با تهیه پرسشنامه زوج مقیاسی برمبنای ahp، و تأیید روایی آن توسط 6 تن از متخصصان، به وزندهی و رتبه بندی موانع شناساییشده بهوسیله نرمافزار expert choice پرداخته شد. تحلیل خروجی نرمافزار نشان داد موانع مرحله انتقال استراتژی ها به عمل با وزن 307/0 مهمترین مؤلفه پیش روی پیاده سازی استراتژی های نظام ورزش کشور هستند. یافته ها نشان داد عدم شایستهسالاری در تعیین مدیران ورزشی (وزن284/0) مهمترین مانع بخش زیربنایی، عدم توجه به قابلیت اجرایی برنامه های استراتژیک در هنگام تدوین (آرمان گرا بودن برنامه ها) (وزن228/0) مهمترین مانع مرحله تدوین استراتژی ها، تعهد و اعتقاد اندک برخی مدیران برای پیاده سازی استراتژی ها (وزن 32/0) مهمترین مانع مرحله انتقال استراتژی ها به عمل و بیتوجهی به اجرای استراتژی ها در بودجهبندی و تخصیص اعتبارات (وزن 229/0) مهمترین مانع مرحله اجرای استراتژی ها است. یافته های پژوهش حاضر می تواند منشأ راهکارهایی برای تدوین کنندگان و اجراکنندگان برنامه های استراتژیک در سازمان های ورزشی باشد.