طراحی مدل کارآفرینی سازمانی مبتنی بر رابطۀ ساختار سازمانی با ابعاد گرایش های کارآفرینانۀ سازمانی در سازمان تربیت بدنی
Abstract(in Persian; no English abstract is available)
درچندسالگذشتهبه دلیلفشارهایاجتماعی،فرهنگی ورقابتیمیزانعلاقۀسازمان هابهکارآفرینیسازمانی افزایشیافتهاست. عواملمختلفی مانند ساختار سازمانی می تواندبرکارآفرینی سازمانیتأثیر شگرفی داشته باشد. ساختار مکانیکی به شکل منفی با نوآوری کارآفرینی سازمانی همبستگی دارد وساختار ارگانیک به توانمندسازی مدیران و کارکنان منجر شده، باعث می شود آن ها خطر های حاصل از تغییر استراتژیک را پذیرا باشند و سازمان دارای گرایشهای کارآفرینانه شود. ساختار سازمانی بهعنوان یکی از پیشبران اصلی کارآفرینی سازمانی مطرح است. پژوهش حاضر با هدف ارائۀ الگویی مطلوب در زمینۀ ارتباط بین ساختار سازمانی ابعاد گرایشهای کارآفرینانۀ سازمانی در سازمان تربیت بدنیانجام شده است. متغیر پیشبین در این پژوهش ساختار سازمانی با طیف ارگانیک - مکانیک و متغیرهای ملاک ابعاد گرایشهای کارآفرینانۀ سازمانی است که 5 بعد نوآوری، خطرپذیری، استقلال طلبی، رقابت تهاجمی و پیشتازی در بازار را در بر میگیرد. علاوه بر متغیرهای فوق، متغیرهای تعدیلکنندۀ ویژگی های جمعیتشناختی نیز مد نظر واقع شده است. نمونۀ آماری تحقیق شامل 202 نفر از کارکنان سازمان تربیت بدنی است. ابزار پژوهش شامل پرسشنامۀ ویژگی های جمعیتشناختی و دو پرسشنامۀ ساختار سازمانی با پایایی 95/0 وگرایش کارآفرینانۀ سازمانی با پایایی 99/0بود. برای بررسی روایی ابزار پژوهش از تحلیل عاملی استفاده شد. بهمنظور تحلیلداده ها و پاسخ به سؤال های پژوهش از مدل های آماری t تک گروهی (بهمنظور بررسی دیدگاه نمونه های تحقیق)، برای ارتباط بین متغیرها از رگرسیون تک و چندمتغیری و برای طراحی مدل از نرمافزارlisrel استفاده شده است. یافته های تحقیق نشان میدهد ساختار سازمانی در سازمان تربیت بدنی به شدت مکانیکی است و همچنین گرایشهای کارآفرینانه در سطحی پایین تر از حد متوسط است. بین ساختار سازمانی با گرایشهای کارآفرینانۀ سازمانی ارتباطی مثبت و معنیداردر سطح 01/0> α مشاهده می شود. نتایج پژوهش نشان میدهد سازمان تربیت بدنی در وضعیت غیرکارآفرینانه قرار دارد؛ بنابراین پیشنهاد می شود این سازمان در روند برنامهریزی های راهبردی خود به مؤلفه های کارآفرینی سازمانی از جمله ساختار سازمانی توجه کند.