به کارگیری مدل pem برای ارزیابی عملکرد پروژه ها: استخراج علل تاخیر در پروژه های گاز پارس جنوبی
Abstract
No abstract recorded for this item.
No abstract recorded for this item.
چکیده تحقیق حاضر به منظور دستیابی به الگویی جهت ارزیابی و رتبه بندی نظام مدیریت پروژه پیمانکاران شرکت نفت و گاز پارس بر اساس رهنمود بلوغ پروژه النا شکل گرفته است. در ابتدا مدلهای مطرح بلوغ معرفی و مورد بررسی قرار گرفته و ضمن مقایسه آنها دلایل استفاده از مدل بلوغ پروژه النا بیان گ
امروزه فضای پیچیده و پر ابهام صنعت ساخت، عوامل فعال را ناگزیر به بهره گیری از ابزار های نوین مدیریت پروژه و دانش روز دنیا می نماید، و به دلیل گستره پهناور این دانش، تمرکز بیشتر بر حوزه های کلیدی گریز ناپذیر بوده و ضامن موفقیت های افزون تر خواهد بود. از مهمترین حوزه های مورد تمرکز
چکیده علارقم پیشرفت های روز افزون در زمینه مدیریت پروژه ، هنوز سهم بسیار بالایی از پروژه ها با شکست مواجه می شوند و یا در گروه پروژه های موفق قرار نمی گیرند. این پژوهش یک روش جدیدی در ارزیابی عملکرد پروژه ها را معرفی می کند. در این روش عملکرد پروژه ها به خوبی قابل درک می باشد. در
هدف کلی پژوهش حاضر تعیین شاخصهای عملکردی کارکنان اداره بهره برداری شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی است. جامعه آماری شامل تمامی کارکنان اداره بهره برداری پالایشگاههای مجتمع (مشتمل بر 5 پالایشگاه) که بالغ بر 800 نفر بوده که ازبین آنها تعداد260 نفر به شیوه تصادفی طبقه ای انتخاب شده اند. د
با نگاهی دقیق ، شواهد و مدارک موجود بیانگر این امر است که امروزه پروژه ها با مسائل و مشکلات متعددی دست به گریبان هستند که این مسائل و مشکلات سبب کاهش کارایی و اثربخشی و در نهایت باعث کاهش بهره وری می شود. جهت غلبه بر این مشکلات، سازمانهای پروژه از رویکردها و ابزارهای مختلفی استفا
یک مدل ارزیابی عملکرد مدیریت پروژه مبتنی بر مدل تعالی EFQM میتواند با تطبیق چارچوب EFQM با ویژگیهای خاص سازمانهای پروژهمحور توسعه یابد. هدف از انجام مطالعه پیش رو مدلی برای ارزیابی عملکرد مدیریت پروژه بر اساس مدل تعالی EFQM در سازمانهای پروژه محور مدیریت شهری قزوین می باشد. ا