تلفیق تکنیک مدیریت ریسک در مهندسی ارزش برای بهبود مدیریت پروژه: مطالعه موردی- شرکت عملیات اکتشاف نفت

Similar items

• مدل مدیریت ریسک مبتنی بر مدیریت دانش مطالعه موردی: شرکت های فناوری اطلاعات و ارتباطات عضو سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور

  Article2023مدیریت بحرانمحمد تقی تقوی فرد، مهرداد خداوردیان، ایمان رئیسی وانانی

  امروزه مدیریت ریسک به عنوان ابزاری جهت کاهش و کنترل ریسک در کسب و کارها، اهمیت ویژه‌ای پیدا کرده است. در این پژوهش با به کارگیری مدیریت دانش برای بالا بردن مزیت رقابتی کسب و کارها و ادغام فرایندهای مدیریت دانش در فرایندهای مدیریت ریسک به دنبال مدیریت ریسک مبتنی بر مدیریت دانش با

• پیاده سازی مدیریت ریسک و ارزش در پروژه‌های عمرانی (EPC) و بررسی ساختار شکست‌های داخلی پروژه (مطالعه موردی مجتمع مسکونی تجاری موج دریا)

  Article2026اكولوژي انسانيامیر معتمدی قزوینی

  هدف از تلفیق مدیریت ریسک و مهندسی ارزش، حداکثر نمودن ارزش، کاهش شدت و احتمال وقایع ریسکی و حداکثر نمودن بازگشت سرمایه اولیه است. همچنین به تیم پروژه این توانایی را می دهد که با توجه به ویژگی های خاص هر پروژه ( هدف، مردم، ارتباطات، بودجه حقیقی و قابل حصول، دستاورد های اختصاصی، برن

• تعیین استراتژی پاسخ به ریسک در مدیریت ریسک به وسیله تکنیک anp (مطالعه موردی: پروژه توسعه میدان نفتی آزادگان شمالی)

  Article2010نشریه مدیریت صنعتیبهروز دری، احسان حمزه ای

  امروزه مدیریت ریسک راهکاری مناسب در مدیریت پروژه به منظور مقابله با ریسک‎ها و حوادثی که ممکن است در یک پروژه صنعتی رخ دهد، در نظر گرفته می شود. فرآیند مدیریت ریسک ، فرآیندی است که قادر است ریسک‎ها را شناسایی، تحلیل و همچنین راهبردهایی به منظور کاهش اثرهای ریسک تعیین کند. همچنین،

• بهبود مدیریت تامین منابع مالی پروژه های گاز با استفاده از روش مدیریت ریسک و ارزش (مطالعه موردی خط ششم انتقال سراسری گاز)

  Article2013مدیریت منابع انسانی در صنعت نفتاصلانی, حسام الدین، میر محمد صادقی, سیدعلیرضا

  این مقاله فاقد چکیده می​باشد.

• تحلیل حساسیت برآورد هزینه انجام کار در پروژه ها با تکنیک مدیریت ارزش حاصله و در نظر گرفتن عوامل کیفیت و ریسک

  Article2018پژوهشنامه بازرگانیسیدعلی بنی هاشمی، محمد خلیل زاده

  تخمین هزینه انجام پروژه، یکی از مهم‌ترین مسائل در انجام و اجرای پروژه‌‌ها می‌باشد. روش مدیریت ارزش حاصله (EVM) یک تکنیک برای پاسخگویی به این سؤال مهم و کلیدی است. در روابط ارائه شده برای ارزیابی و تخمین هزینه انجام پروژه، عملکرد پروژه براساس داده‌‌ها و اطلاعات قبلی مورد بررسی قرا

• بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تأمین در شرکت های عمرانی با استفاده از راهکار مهندسی ارزش

  Article2014مهندسی عمران و محیط زیستاحسان شهوند، محمد حسن سبط، محمد تقی بانکی

  همان­طور که می­دانیم موفقیت پروژه­های عمرانی با عوامل کیفیت، هزینه و زمان تکمیل پروژه سنجیده می­شود. یکی از عوامل مهم تعیین­کننده عوامل فوق در پروژه­ها، نحوه عملکرد و همکاری پیمانکاران جزء و تأمین­کنندگان شرکت­های بزرگ عمرانی یا به عبارتی نحوه عملکرد زنجیره­های تأمین این شرکت­ها