مقایسه میزان رضایتمندی بسکتبالیست های مرد تیم ملی با بسکتبالیست های مرد تیم دانشگاهی شهر تهران
Abstract
بررسی رفتار عاطفی ، علاقه ها ، نگرش ها ، ارزش ها و حالت های هیجانی نه فقط دشوار است ، بلکه کنترل و هدایت آنها نیز مشکل است. هم اکنون و در کنار آماده سازی جسمانی و مهارتی قهرمانان به عامل های روانی آنان برای نتیجه گیری مطلوب توجه خاصی می شود . به همین منظور انگیزش یکی از مباحث مهم محسوب می شود ، زیرا میزان تلاش و فعالیت هر ورزشکار برای موفق شدن ، به میزان انگیزش او بستگی دارد (اعظمیان، 1387) . در حال حاضر ، مطالعه انگیزش یکی از موضوعات تحقیقی مهم در سازمان های ورزشی می باشد . یکی از موضوعات مهم و مورد توجه در مدیریت نیروی انسانی در سازمان ها ، تامین نیازهای افراد و ایجاد انگیزه ، برای بالا بردن کیفیت کاری آنها است . توجه به این عامل اساسی ، بیانگر اهمیتی است که مدیران برای نیروی انسانی به عنوان یکی از سرمایه های با ارزش قایل هستند . از آنجا که کارایی نیروی انسانی همواره براساس محاسبات اقتصادی قابل پیش بینی نیست ، عوامل متعدد دیگری مانند نیازها ، انگیزش و رضایتمندی در این زمینه موثرند (کوزه چیان، 1386) . از طرف دیگر ، بهره وری در سازمان ها نیاز به تامین شرایط متعدد دارد که مهم ترین آن عامل انسانی است . نیروی انسانی بر انگیخته و راضی برای اجرای وظایف ، مهمترین عامل بهره وری است . انگیزه های کارکنان که پایه های کارایی و اثر بخشی را در سازمان تشکیل می دهد با افزایش روحیه و رضایت شغلی فراهم می آید . رضایت شغلی در بر گیرنده نگرش کارکنان به جنبه های مختلف شغلی است و نگرش مثبت به شغل ، رضایت بالا و نگرش منفی رضایت پایین را به دنبال دارد(بحرالعلوم، 1387) . بنابراین ، در صورتی که افراد شاغل در سازمان از شغل خود رضایت نداشته باشند ، این امر باعث کاهش اثر بخشی و کارایی سازمان خواهد شد و سازمان به هدف ها و خواسته های خویش نخواهد رسید(نوربخش، 1384). تیم های ورزشی ، سازمان هایی هستند که ورزشکاران ، کارکنان آن محسوب می شوند . در این سازمان مربی نقش مدیر را ایفا می کند . مربیگری در این سازمان یا تیم ، شامل خط مشی هایی برای کسب بهترین عملکرد ورزشکاران در مسابقات است که باید با توجه به نیازها و خواسته های ورزشکاران ، تعیین و در صورت لزوم اصلاح گردد. روش های مربیگری هر روز منطقی تر و عملی تر می شود و توجه به ورزشکار و شناخت نیازها یا تامین رضایت او اهمیت بشتری پیدا کرده است . اگر مربیان در اقدامات خود رضایت ورزشکار را در نظر نگیرند ، در واقع باعث انگیزش آنها نخواهند شد و آنها رغبت کمتری به اجرای فرامین مربیان پیدا می کنند . به همین دلیل باشگاه ها نیز باید به طور مرتب از رضایتمندی ورزشکاران اطمینان حاصل کنند . باشگاه ها ، محل کار ورزشکاران محسوب می شود ؛ بنابراین مدیریت باشگاه باید با استفاده از داده های عملی و روش صحیح باشگاه داری ، رفع نیازها و خواسته های ورزشکاران ، فراهم کردن امکانات و تسهیلات سهم مهمی در رضایتمندی ورزشکاران داشته باشند . همان طور که در سازمان ها مدیران باید برای حیات سازمان و دادن انگیزش به کارکنان برای تلاش بهتر ، اثر بخشی بیشتر و رضایتمندی آنها بکوشند . در تیم ها نیز مربی