Thesis

تبیین فرایند ارتباطات بین حرفه ای در بخش اورِِژانس

Abstract

درک تجارب تیم درمان از فرایند ارتباطات بین حرفه ای در بخش اورژانس، به روشن تر شدن و مدیریت این فرایند کمک می نماید که نتیجه آن افزایش کیفیت مراقبت، ارتقاء ایمنی و سلامت بیماران، همچنین بهبود رضایت شغلی کارکنان خواهد بود. هدف این مطالعه تبیین فرایند ارتباطات بین حرفه ای در بخش اورژانس می باشد. این مطالعه یک پژوهش کیفی است که با رویکرد گراندد تئوری انجام شد. جامعه پژوهش، اعضای مختلف تیم درمان بویژه پزشکان و پرستاران بوده اند. پس از تجزیه و تحلیل اطلاعات طبقات اصلی عبارت بودند از: جو فیزیکی و ذهنی متلاطم، تهدید کرامت انسانی، رفتار آنی- عاطفی، تعاملات مخدوش، نقصان عوامل فردی- سازمانی و محرک های ارتباطی. نتیجه مطالعه حاضر، نشان می دهد که جو فیزیکی و ذهنی متلاطم حاکم بر بخش اورژانس، کرامت انسانی را در معرض تهدید قرار می دهد. پرسنل اورژانس در مقابله با این تهدید، رفتارهای آنی- عاطفی از خود بروز می دهند که این امر منجر به شکل گیری تعاملات مخدوش می گردد.

Supervisors and advisors

محمدعلی حسینی، حمیدرضا خانکه، فضل اله احمدی

Similar items

  • بررسی رضایت بیمار از نحوه ارتباط کادر درمانی در بخش اور‏‏ژانس بیمارستان شهید صدوقی یزد

    Articleمجله دانشکده پرستاری و مامایی همدانخدیجه نصیریانی، kh .nasiriani, m.sc. محمد حسن اسلامی، m.h. eslami, ph.d. علی دهقانی، a. dehghani, m.sc. حمیده دهقانی

    مقدمه و هدف : از آغازخلقت انسان ها باهم ارتباط داشته اند درحرفه پزشکی نیز این مقوله از اهمیت ویژه ای برخوردار است به طوری که کادردرمان هرگاه خواهان ارائه درمان و مراقبت مؤثربه بیمار باشنددر وهله اول باید به چگونگی برقراری ارتباط خود با مددجویان توجه کنند و از این طریق رضایت بیمار

  • توانمندی و اشتراکات فرهنگی، عوامل زمینه ساز ارتباطات بین حرفه ای موثر در اورژانس

    Articleمجله تحقیقات کیفی در علوم سلامتنسرین جعفری ورجوشانی، nasrin jafari tehran.uswr. nursing departmentتهران دانشگاه علوم بهزیستی- گروه پرستاری محمدعلی حسینی، mohammadali hosseini tehran- uswr. nursing departmentتهران. دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی گروه پرستاری حمیدرضا خانکه، hamidreza khankeh tehran. uswr, nursing departmentنهران دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی. گروه پرستاری فضل اله احمدی

    مقدمه: با وجود اهمیت ارتباطات بین حرفه ای در بخش اورژانس، این ارتباطات در شرایط مطلوبی نیست. تعیین عوامل زمینه ساز ارتباطات بین حرفه ای موثر، مراقبت دهندگان را در طراحی مداخلات مناسب تر و بهتر، یاری می نماید. این مطالعه، با هدف توصیف تجربه کارکنان اورژانس از عوامل زمینه ساز ارتبا

  • توانمندی و اشتراکات فرهنگی، عوامل زمینه ساز ارتباطات بین حرفه ای موثر در اورژانس

    Article2014مجله تحقیقات کیفی در علوم سلامتاحمدی, فضل اله، جعفری ورجوشانی, نسرین، حسینی, محمدعلی، خانکه, حمیدرضا

    مقدمه: با وجود اهمیت ارتباطات بین حرفه ای در بخش اورژانس، این ارتباطات در شرایط مطلوبی نیست. تعیین عوامل زمینه ساز ارتباطات بین حرفه ای موثر، مراقبت دهندگان را در طراحی مداخلات مناسب تر و بهتر، یاری می نماید. این مطالعه، با هدف توصیف تجربه کارکنان اورژانس از عوامل زمینه ساز ارتبا

  • تبیین فرآیند مراقبت‌های پرستاری در بخش مراقبت ویژه قلب: گراندد تئوری

    Article2015مجله تحقیقات کیفی در علوم سلامتنوبهار, منیر

    مقدمه: مراقبت، پایه و اساس پرستاری است. در بخش­های مراقبت ویژه، نجات جان بیماران از شرایط بحرانی، به فرآیند مراقبت­های پرستاری بستگی دارد. هدف این مطالعه تبیین فرآیند مراقبت­های پرستاری در بخش­ مراقبت ویژه قلب می­باشد. روش: این مطالعه با رویکرد کیفی گراندد تئوری انجام شد. نمونه­گ

  • طراحی و تبیین الگوی ارتباطات سازمانی در فرایند کارآفرینی سازمانی (با تأکید بر شرکت های پخش سراسری ایران)

    Articleراهبردهای بازرگانیعلی اکبر فرهنگی، a.a. farhangi حسین صفرزاده، h. safarzadeh

    فرایند کارآفرینیِ سازمانی دربرگیرنده سه مرحله اصلی تولید ایده، اجرای ایده و بهره برداری و برداشت از ایده است. از طرفی با توجه به این که کارآفرینی سازمانی، فرایندی درون سازمانی بوده، متأثر از عوامل درونی سازمان نظیر حمایت و پشتیبانی مدیریت، مکانیزم های پاداش و تقویت، فرهنگ سازمانی

  • طراحی و تبیین الگوی ارتباطات سازمانی در فرایند کارآفرینی سازمانی (با تأکید بر شرکت‌های پخش سراسری ایران)

    Article2020راهبردهای بازرگانیعلی‌اکبر فرهنگی، حسین صفرزاده

    فرایند کارآفرینیِ سازمانی دربرگیرنده سه مرحله اصلی تولید ایده، اجرای ایده و بهره‌برداری و برداشت از ایده است. از طرفی با توجه به این که کارآفرینی سازمانی، فرایندی درون سازمانی بوده، متأثر از عوامل درونی سازمان نظیر حمایت و پشتیبانی مدیریت، مکانیزم‌های پاداش و تقویت، فرهنگ سازمانی