تاثیر فرهنگ سازمانی بر برنامه ریزی استراتژیک در اداره کل منابع طبیعی و آبخیزداری استان تهران
Abstract
بدلیل تحولات زیاد در شرایط داخلی و محیطی سازمان ها،بدون برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک تحقق اهداف سازمان در درازمدت ممکن نیست و سازمان ها ناچار هستند که با به کارگیری دیدگاه مدیریت استراتژیک سازمان خود را برای مقابله با شرایط وتحقق اهداف در آینده آماده نمایند. یکی از عوامل اصلی برای اثر بخشی برنامه استراتژیک،فرهنگ سازمانی است و فرهنگ موجود در سازمان ممکن است پشتیبان ویا مانع تحقق اهداف استراتژیک باشد. از این رو هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر برنامه ریزی استراتژیک در اداره کل منابع طبیعی و آبخیزداری استان تهران بوده است،و کوشش شده است تا مولفه های فرهنگ سازمانی بر اساس مدل هافستد (مردگرایی-زن گرایی،جمع گرایی- فردگرایی،فاصله قدرت و اجتناب از عدم اطمینان)و میزان همبستگی آنها با متغیر برنامه ریزی استراتژیک بررسی شوندروش پژوهش از نوع تحقیق توصیفی-همبستگی و جامعه آماری شامل کلیه کارمندان دیپلم به بالا بوده است.حجم نمونه آماری 97 آزمودنی بود که به شکل تصادفی ساده تعیین و انتخاب شدند برای گرد آوری داده های پژوهش از دو پرسشنامه استاندارد فرهنگ سازمانی و برنامه ریزی استراتژیک استفاده گردیده است. سپس تعداد 97 پرسشنامه در بین کارمندان مورد نظر توزیع گردید که تعداد 80 پرسشنامه توسط آنها تکمیل گردید و برگشت داده شد.پس از جمع آوری اطلاعات با استفاده از روش آماری همبستگی پیرسون اقدام به تجزیه و تحلیل داده ها شد و نتایج حاکی از آن است که بین سه مولفه فاصله قدرت، اجتناب از عدم اطمینان و مردگرایی با برنامه ریزی استراتژیک رابطه معنی داری وجود ندارد و تنها بین مولفه جمع گرایی و برنامه ریزی استراتژیک رابطه معنی دار وجود دارد. کلید واژگان:فرهنگ سازمانی،برنامه ریزی استراتژیک، مردگرایی-زن گرایی،جمع گرایی- فردگرایی،فاصله قدرت ،اجتناب از عدم اطمینان.