تناسب متقابل شخص با شغل و سازمان یک استراتژی مؤثر نگهداری از منابع انسانی

مشکلات چشمگیر اقتصادی و بالا رفتن روزمرۀ قیمت ها، سبب شده است به نقش حقوق و دستمزد در نگهداری منابع انسانی، توجه و تأکید بسیاری شود. توجه و تأکید بسیاری شود. در حالی که نگارنده بر این عقیده است که اگر تدابیر دیگر مدیریتی و فنون دیگر سازگار کردن متقابل فرد و سازمان در کنار پرداخت حقوق و مزایا، به کار بسته نشود، سازمان ها در نگهداری منابع انسانی موفقیت چندانی نصیب شان نخواهد شد. از اهم این تدابیر، متناسب کردن شخصیت متقابل فرد و سازمان است. هدف این نگارش، با توجه به شرایط کنونی جامعه، کمک کردن به کسانی است که متقاضی کار هستند تا بتوانند با برنامه ریزی قبلی، حتی در زمان دانش آموزی و دانشجویی، خود را محک بزنند و امکانات و توانایی های خویش را ارزیابی کنند و بر اسا آن، هدف ها و راه های زندگی خود را برگزینند و به سویش گام بردارند. همچنین اگر سازمان های بزرگ و کوچک درصدد گزینش کارمند یا انتخاب و انتصاب افرادی با شخصیت متناسب با سازمان هستند و اگر می خواهند در طول خدمت کارکنان و مدت عمر سازمان، یک مسیر شغلی قابل انعطاف و متناسب با نیاز متقابل افراد و سازمان طراحی کنند، به کار بستن این گونه تدابیر مدیریتی در همبسته کردن افراد با سازمان می تواند بسیار مؤثر باشد. در این مقاله، مؤلف نمی خواهد از اهمیت حقوق و مزایا، بویژه در شرایط کنونی اقتصادی، بکاهد بلکه معتقد است مسلماً کفایت پرداخت به عنوان عامل اصلی تأمین حداقل معیشت، کاملاً ضروری است. ضمن اینکه نباید پنداشت که افزایش حقوق به تنهایی می تواند سبب رضایت کارکنان و تمایل واقعی آنها در به کارگیری توانایی های بالقوه شان بشود.