بهنود برمایه ور
استادیار و عضو هیات علمی دانشکده معماری و شهرسازی دانشگاه هنر
[ 1 ] - شناسایی و بررسی ریسکهای قرارداد EPC در پروژههای بزرگ (مطالعه موردی پروژه مشهد مال)
مدیریت ریسک یکی از 10 حوزه دانش علم مدیریت پروژه است که در 5 مرحله شناسایی زمینه ریسک، شناسایی ریسک، ارزیابی ریسک، استراتژی های ریسک و پایش و تجدید نظر انجام می شود و مدیران پروژه را در اتخاذ شرایط ایمن برای طراحی و اجرا یاری می کند. تعدد عوامل مخاطرآمیز، تاخیرات، حجم بالای فعالیت های کاری و تامین مالی در پروژه های بزرگ عمرانی رتبه بندی ریسک را پیچیده و استفاده از این شیوه را دشوار کرده ا...
[ 2 ] - استراتژی مدیریت طراحی ، ساخت و نظارت پروژه طرح اضطراری حفاظت رودخانه کن
در مدیریت طرح ، اجرا و نظارت یا انجام کار طرح های اضطراری باید استراتژی مناسب برای رسیدن به هدف داشت اما در مدیریت کارآمد علاوه بر داشتن استراتژی مناسب ، اجرای خوب از همه مهمتر میباشد . زیرا استراتژی خوب با اجرای بد همانند استراتژی بد میباشد . در اجرای طرح اضطراری حفاظت رودخانه کن در بازه شماره 1 ( پایاب پلهای فتح ) استراتژی مدیریت خوب و مناسب اجرای پروژه در کم ترین زمان تعریف شده و با کیفیت من...
[ 3 ] - بررسی تاثیر عوامل رضایت شغلی بر ایمنی در پروژه های عمرانی
بی شک صنعت ساخت و ساز یکی از خطرناکترین صنایع از نظر آسیب دیدگی و تلفات انسانی میباشد. یکی از مهمترین دلایل ایجاد حوادث، عدم شناسایی علل انجام کارهای خطرناک و رعایت نکردن مسائل ایمنی در کار میشد، بنابراین شناسایی وتجزیه و تحلیل عواملی که باعث میشوند، کارگران ساختمانی اقدام به کارهای پرخطر نمایند، یک گام بسیار ضروری جهت ایمن سازی کارگاه میباشد. یکی از علل بسیار مهم که باعث میشود، ا...
نویسندگان همکار