از میان بخشهای مختلف اقتصادی، بخش صنعت نیاز بیشتری به سرمایه و واردات کالاهای سرمایه‌ای و واسطه‌ای دارد. سرمایه‌گذاران صنعتی و صنعتگران برای احداث واحدهای صنعتی و تأمین ماشین‌آلات و تجهیزات مورد نیاز صنعت با سازمانهای مختلفی سر وکار دارند و در این زمینه هزینه‌های گوناگونی می‌پردازند. برخی از این هزینه‌ها به دلیل ناکارایی نهادها یا نبود نهادهای مورد نیاز، بر سرمایه‌گذاران تحمیل می‌شود و از موا...

پایان‌پذیری منابع انرژی فسیلی و اثر نامطلوب آن‌ها بر تغییرات آب و هوایی سبب شده است تا رویکرد جایگزینی این سوخت‌ها با منابع انرژی پاک و تجدیدپذیر به‌سرعت در سطح جهان گسترش یابد. کشور ایران نیز به دلیل موقعیت جغرافیایی مناسب و پتانس...

در اغلب کشورهای توسعه‌یافته، شرکت‌های کوچک صنعتی با رسالت هدایت نقدینگی به سمت تولید و ایجاد اشتغال، نقش کلیدی در توسعه اقتصادی و صنعتی شدن کشور ایفا می‌کنند. طی سال‌های گذشته به همت کارشناسان صنعت تایر شرکت‌های ماشین‌سازی درزمینهٔ بومی‌سازی تجهیزات صنعت تایر فعالیت‌های سازنده‌ای را در ایران به انجام رسانده‌اند که از مهم‌ترین دستاوردهای آن‌ها تولید بیش از نیمی از دستگاه‌ها خط تولید تایر است. در ...

چکیده ندارد.

چکیده ندارد.

در صنایع مختلف همچون پالایشگاهی، نفت، فولاد، ساختمان سازی و جز این ها، پس از اتمام هر پروژه و احداث و تأسیس واحدهای صنعتی، به طور معمول کارفرمایان از پیمانکاران تقاضای نقشه های ازبیلت یا چون ساخت می کنند. هدف از تهیه این مدارک این است که کارفرما پس از اتمام پروژه، نقشه نهایی و اجراشده را در دست داشته باشد تا چنانچه لازم شد، تغیراتی در تأسیسات و تجهیزات، پایپینگ، تجهیزات ثابت صنعتی، پست های برق،...

چکیده ندارد.

بسیاری از شرکت های تجاری هنوز در نخستین مرحله سیر تکاملی می باشند و تنها از درصد ناچیزی از توان بالقوه خود استفاده می کنند که با شکست های مرگبار روبه رو می شوند. تعداد اندکی از شرکت ها می توانند عمری دراز مدت داشته و کماکان پررونق باقی بمانند. مدارک و شواهد بسیاری نشان می دهد که علت مرگ شرکت ها تاکید بیش از حد زبان و نگرش مدیریت بر روی مفاهیم اقتصادی است. به بیان دیگر بدان سبب شرکت ها می میرند ...

به منظور کسب مزیت رقابتی از طریق فن آوری های پیچیده، پرهزینه و در حال تغییر، بنگاه ها نیاز به مدیریت  استراتژیک آنها دارند. استراتژی فن آوری، شامل مجموعه ای از تصمیم ها و اقدامات راهبردی در زمینه فن آوری است که باید به منظور تبدیل ورودی ها به خروجی ها، توسط مدیران اتخاذ گردند. هدف نهایی این گونه استراتژی ها،    دست یابی به مزایای رقابتی در سطح بنگاه است. مساله اصلی پژوهش حاضر آن است که یافتن ال...