طراحی استوار شبکه زنجیره تأمین در محیط رقابتی (مطالعه موردی: شرکت سازه محور آذران)

زنجیره های تأمین نقش بسیار مهمی در بازارهای جهانی امروز دارند. جهانی شدن بازارها و افزایش امکان انتخاب برای مشتریان، تولیدکنندگان را بر آن داشته است که بجای موجودیت هائی منفرد، در قالب شبکه ای از سازمان های مختلف که هر یک تمرکز بر فعالیت های کلیدی خود دارند، فعالیت کنند. فعالیت در قالب یک زنجیره مزایای رقابتی سازمان ها بهبود داده است و آنها شانس بالاتری برای بقا و موفقیت در بازارها داشته باشند. لذا در این پایان نامه به بحث زنجیره های تأمین پرداخته شده است. تصمیمات مختلفی در حوزه مدیریت زنجیره های تأمین اتخاذ می گردد که می توان آنها را در دو دسته تصمیمات استراتژیک و تصمیمات عملیاتی تقسیم بندی کرد. یکی از مهم ترین تصمیمات استراتژیکی که در همان مراحل اولیه شکل گیری زنجیره گرفته می شود طراحی شبکه زنجیره تأمین است که مشخص می کند چگونه سازمان ها در قالب شبکه ای با یکدیگر یکپارچه شوند. این تصمیم بدلیل اینکه بر تمام تصمیمات عملیاتی آتی زنجیره تاثیرگذار است نظیر تصمیمات مربوط به سیستم تولید، سیستم توزیع و حمل ونقل، سیستم انبارداری و کنترل موجودی، ... لذا تاثیرگذارترین فاکتور در نرخ برگشت سرمایه در زنجیره است. لذا ما در این پایان نامه به بحث طراحی شبکه زنجیره تأمین خواهیم پرداخت. عدم قطعیت و اختلال بخشی انکارناپذیر از محیط کار و بازارهای کسب و کار امروزی است که چشم پوشی از آن عمدتا منجر به زیان های بزرگ و غیرقابل جبران برای سازمان ها می گردد. لذا در این پایان نامه ریسک های مختلف تأمین موجود در زنجیره نیز در مرحله طراحی شبکه آن مدنظر قرار خواهد گرفت و برای مقابله با اثرات منفی این ریسک ، استراتژی های مختلفی در نظر گرفته خواهد شد که عبارت است از: رزرو ظرفیت مازاد در تأمین کنندگان، نگهداری ذخایر استراتژیک در مراکز توزیع و قابلیت استفاده از تسهیلات تولید و توزیع قابل جایگزین. بازارهای امروزی بشدت رقابتی اند و تعداد زیادی رقیب در بازارها وجود دارد که محصولات یا خدمات مشابهی را عرضه می کنند. این رقبا بر درآمد آتی زنجیره در بازارها تاثیرگذار است. نادیده گرفتن رقبای موجود در بازار منجر به خطا در پیش بینی درآمد می شود. بسیاری از مشخصات رقابتی و در نتیجه درآمد قابل تسخیر زنجیره در بازارها از ساختار شبکه زنجیره تاثیر می پذیرد. ساختار شبکه زنجیره تأمین سعی می کند بین درآمد زنجیره و هزینه های آن موازنه مناسبی ایجاد کند. لذا پیش بینی دقیقی از درآمد زنجیره مورد نیاز است. ما در این پایان نامه، رقبای موجود در بازار را در طراحی شبکه در نظر خواهیم گرفت. در ادامه برای بهبود جواب های حاصله مدل، مدل نسبت به عدم قطعیت فرآیند تأمین استوار شده است. البته روش جدیدی در این تحقیق برای استوارسازی مدل ارائه شده و مزیت های آن نسبت به روش های موجود در ادبیات بررسی شده است. در انتها مدل بر روی داده های یک مساله واقعی پیاده سازی شده و تحلیل حساسیت بر روی خروجی های مدل انجام شده است.