بررسی مقایسه ای وضعیت مدیریت دانش در باشگاه های منتخب ورزشی ایران

پایان نامه
چکیده

چکیده رساله/پایان نامه : این پژوهش باهدف مقایسه و بررسی وضعیت مدیریت دانش در باشگاه های منتخب ورزشی ایران انجام گرفته است. به منظورمطالعه و بررسی اهداف این پژوهش از پرسشنامه 26سوالی بر گرفته ازپرسشنامه شرون لاوسون 2003 استفاده گردید،این پژوهش ازنوع تحلیلی توصیفی –مقایسه ای می باشد و در دسته تحقیق پیمایشی قرارمی گیرد، جامعه آماری این پژوهش، باشگاه های ورزشی کشور هستند که در سال 1390، حداقل 5رشته ورزشی رسمی فدراسیون ها را در بخش آقایان و بانوان بزرگسال در لیگ برتر کشور داشته باشند. سه باشگاه ذوب آهن، سپاهان و دانشگاه آزاد شامل این شروط بودند. نمونه آماری عوامل فنی و اجرایی باشگاه ها بودند.150پرسشنامه به طور مساوی توزیع شد. و ازآمارتوصیفی و استنباطی استفاده شده دربخش آماراستنباطی با استفاده از مقیاس عقیده سنج لیکرت وکمی نمودن نظرات پاسخگویان ازحالت کیفی به کمی، نرمال نمودن مشاهدات واستفاده ازتکنیک ها و روش های آماری مختلف نظیر:آزمون کولوموگروف اسمیرنوف، آزمون آلفای کرونباخ وآزمون آنالیز واریانس وآزمون تعقیبی توکی مورد تجزیه وتحلیل قرارگرفت. نتایج:میانگین مدیریت دانش 78/87 و مولفه های آن(دانش آفرینی06/14، جذب دانش07/14،سازمان دهی 19/19، ذخیره73/13، انتشار دانش18/13 و کاربرد دانش98/12) می باشد. وضعیت مدیریت دانش 72/77و مولفه های آن در باشگاه ذوب آهن به ترتیب44/12، 74/12، 14/17، 32/12، 46/11، 86/11 می باشد. وضعیت مدیریت دانش36/91و مولفه های آن در باشگاه سپاهان به ترتیب 14، 58/14، 96/20، 86/14، 9/13، 06/13 می باشد. وضعیت مدیریت دانش28/94 و مولفه های آن در دانشگاه آزاد به ترتیب 77/15،90/14، 72/21، 98/13، 18/14، 04/14 می باشد. وضعیت مدیریت دانش در ذوب آهن کمتر از میانگین، و دانشگاه آزاد و سپاهان بیشتر از میانگین می باشد.و دانشگاه آزاد به عنوان باشگاه خصوصی در بالاترین سطح است.

اگر عضو سایت هستید لطفا وارد حساب کاربری خود شوید

منابع مشابه

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه فردوسی مشهد - دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023