بررسی تاثیر چابکی سازمانی بر عملکرد شرکت های صنعتی کوچک و متوسط (مطالعه موردی:شهرک های صنعتی همدان)

با نگاه به قرن بیست و یکم می توان دریافت که تضمین بقا و موفقیت، روز به روز مشکل تر می گردد. این حقیقت، ریشه در ظهور عصر جدیدی دارد که تغییر را به عنوان یکی از اصلی ترین مشخصه هایش به همراه دارد . این تلاطم و عدم قطعیت در محیط کسب وکار، عاملی مهم برای شکست سازمان ها شده است. چابکی در هدایت راه های جدید برای اداره سازمان ها در جهت واکنش سریع و موثر به بازارهای در حال تغییر و هدایت شده با خدمات و محصولات مشتری مدار به عنوان ابزاری مهم برای رقابت مطرح می باشد شرکت شهرک های صنعتی همدان با هدف ایجاد هماهنگی و استفاده مطلوب از امکانات زیربنایی و ارایه خدمات مناسب و ضروری برای متقاضیان سرمایه گذاری در زمینه تولیدات صنعتی تاسیس شده است. شرکت های واقع در شهرک های صنعتی همدان جز شرکت های کوچک و متوسط می باشند. در سال های گذشته, همراه با تغییرات سریع محیطی بسیاری از شرکت های واقع در شهرک های صنعتی همدان دچار افول شده و از صحنه رقابت خارج شده اند که این موضوع نشان دهنده عملکرد ضعیف این شرکت ها در نتیجه تغییرات سریع محیطی شامل تغییرات فناوری، عوامل اجتماعی، بازار، تقاضای مشتریان و نوسانات اقتصادی می باشد. لذا هدف این پژوهش بررسی تاثیر چابکی سازمانی بر عملکرد شرکت ها می باشد.برای بررسی ارتباط بین متغیرهای پژوهش از مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شده است.جامعه آماری شامل شرکت های واقع در سه شهرک صنعتی استان همدان می باشد.نمونه گیری به صورت تصادفی طبقه ای انجام شده است.نتایج پژوهش نشان داد که چابکی سازمانی تاثیر معنی داری بر عملکرد سازمانی دارد.حداکثر تاثیر چابکی سازمانی بر عملکرد عملیاتی و حداقل تاثیر بر عملکرد مالی می باشد.همچنین چابکی سازمانی بر مولفه هایی عملکردهای عملیاتی،بازاریابی ومالی نیز شامل کیفیت کالا و خدمات،بهره وری،خدمات مشتریهسهم بازار،حجم فروش ،درآمدهسود و نرخ بازگشت سرمایه تاثیر معنی دار دارد اما بر نسبت سود به فروش تاثیر معنی داری ندارد.مدل مفهومی پژوهش نیز با استفاده از sem تایید شد.