-

پروژه های راهسازی به دلیل حجم بسیار بالای منابع درگیر و مرتبط با پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردارند، خصوصا اینکه کمبود منابع مالی دولت جهت توسعه راهها باعث گسترش استفاده از روش b.o.t در این بخش شده است و پروژه های b.o.t نیز حساسیت ها و پیچیدگی های خاص خود را دارند. فرآیند مدیریت ریسک عبارتی برای بیان یک فرآیند جامع جهت نیل موفقیت آمیز به اهداف پروژه است. این فرآیند تبیین کننده رویه ها و اقداماتی به منظور شناسایی ؛ تجزیه و تحلیل و پاسخ به ریسک پروژه به منظور بیشینه نمودن نتایج وقایع مثبت و کمینه نمودن پیامدهای وقایع ناگوار است. این تحقیق ضمن معرفی کامل روش b.o.t و فرآیند مدیریت ریسک، به پیاده سازی و بکارگیری این فرآیند در این نوع پروژه ها در محیط ایران می پردازد. در این تحقیق با توجه به گام های اصلی فرآیند مدیریت ریسک که عبارتند از شناسایی ریسک، تجزیه و تحلیل ریسک و پاسخ به ریسک، با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و تلفیق آن با پیمایش میدانی ریسک های این نوع پروژه ها شناسایی شده اند. سپس ریسک های شناسایی شده بصورت کیفی و با استفاده از جمع آور ی آرای خبرگان تحلیل و ارزیابی شده و اولویت بندی شده اند. در انتها نیز بر اساس ماهیت و درجه اهمیت ریسک ها پاسخ مناسب برای هر ریسک ارائه شده است.