ارائه روشی ترکیبی مبتنی بر anp و promethee فازی در چارچوب آنالیز swot برای تصمیمات استراتژیک به همراه تحلیل های قیاسی آن (مطالعه موردی:دانشگاه پیام نور مرکز همدان)

امروزه سازمانها بدون داشتن استراتژی متصور نیستند و وجود استراتژی مناسب لازمه یک سازمان موفق است. بر همین اساس در سالهای اخیر مقالات زیادی در زمینه برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های مختلف به وسیله روشهای madm، به ویژه به صورت ترکیبی و ادغامی انجام شده است. در این راستا ما نیز در این تحقیق روش ترکیبی fanp و fprometheeرا در چارچوب آنالیز swot برای برنامه ریزی استراتژیک سازمانها در نظر گرفته ایم. در مطالعه موردی این تحقیق، این روش ترکیبی را در برنامه ریزی استراتژیک آموزش عالی و به طور خاص دانشگاه پیام نور مرکز همدان اعمال کرده و پس از مشخص کردن مهم ترین نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید دانشگاه با روش anp فازی، استراتژی های مناسب این دانشگاه را با استفاده از این اطلاعات اخذ و آنها را با روش promethee فازی (که از اوزان بدست آمده از روش anp فازی بهره می گیرد) اولویت بندی نموده ایم. همچنین تعدادی برنامه اجرایی پیشنهادی نیز برای استراتژی ها ذکر کرده ایم. این روش ترکیبی با بهره گیری از مزایا و مفروضات هر یک از این روش ها در جای مناسب خود، به کاهش پیچیدگی و افزایش همزمان دقت و رغبت ارزیابان برای طی کردن مراحل تصمیم گیری می انجامد.