هماهنگی زنجیره تامین تحت اختلال با اطلاعات نامتقارن

پایان نامه
چکیده

در سال¬های اخیر بحث هماهنگی بین بخش¬های مختلف یک زنجیره تامین به یکی از مسائل مهم و مورد علاقه پژوهشگران در این زمینه تبدیل شده است. در این میان، نوع و پارامترهای تاثیرگذار در تقاضا، از مهمترین مواردی است که بر چگونگی تحلیل در این بین تاثیر گذار است. همچنین بروز اختلال در اثر وقوع حوادث ناگهانی نیز از مواردی است که در سالهای اخیر به مباحث زنجیره تامین وارد شده و اهمیت دو چندانی در فضای بیرونی و واقعیت دارد. از این¬رو در این پایان نامه بر آن شدیم تا به بررسی هماهنگی یک زنجیره تامین دو سطحی با یک تولید کننده و دو خرده فروش در حالت نرمال و نیز تحت اختلال بپردازیم که در آن یکی از خرده فروش¬ها، به عنوان خرده فروش غالب عمل خواهد کرد. در گام نخست، زنجیره تامین با تابع تقاضای حساس به قیمت خرده فروشی و سطح سرویس ارائه شده از سوی خرده فروش غالب؛ به شکل ایسوالاستیک مطرح شده است و رویکردهای متمرکز و غیرمتمرکز در این حالت مورد بررسی قرار گرفته است. قراردادهای تخفیف مقداری و اشتراک درآمد به عنوان دو مورد از پرکاربردترین قراردادها در حالت غیرمتمرکز در حالت نرمال و نیز تحت اختلال مورد بررسی گرفته است و شرایطی برای قرارداد تخفیف مقداری و بازه مناسب برای ضریب اشتراک درآمد، جهت هماهنگی پیشنهاد شده است.در این مورد نیز شرایط لازم جهت هماهنگی در حالت¬های مختلف و در صورت امکان، بحث شده است. در انتها در مقایسه دو قرارداد در حالت نرمال و در حالت اختلال، و در شرایط ایجاد هماهنگی، نتیجه می¬شود که قرارداد تخفیف مقداری بر قرارداد اشتراک درآمد ارجحیت دارد. در بخش پایانی نیز پیشنهاد هایی جهت تحقیقات آتی آورده شده است.

منابع مشابه

مدل‌سازی رقابت در مسئله هماهنگی یک زنجیره تامین سه سطحی

هدف از این مقاله بررسی یک زنجیره‌ی تأمین سه سطحی شامل دو خردهفروش، یک تولید کننده و یک تامینکننده و هماهنگ کردن تصمیمات هر یک از اعضا در زمینه قیمت‌گذاری و موجودی، به صورت موثر و کارا، با استفاده از نظریه بازی است. در این زنجیره در سطح خرده‌فروشی بین خرده‌فروش‌ها رقابت وجود دارد و آن‌ها برای به دست آوردن سهم بیشتر از بازار با یکدیگر رقابت می-کنند. مدل‌سازی موجودی یک زنجیره‌ی تأمین چند سطحی و فر...

متن کامل

هماهنگی میان اعضای یک زنجیره تامین چندمنبعی در شرایط اختلال

طی 20 سال گذشته همزمان با توسعه بازارها و جهانی¬سازی آن¬ها، گستردگی و پیچیدگی محیط¬های کسب-وکار برای زنجیره¬های تامین شرایط رقابتی ویژه¬ای را فراهم آورده که این شرایط نویدبخش فرصت¬هایی در جهت بهبود عملکرد آن¬ها است؛ اما همزمان با ایجاد این فرصت¬ها، به علت افزایش عدم¬قطعیت¬ در فرایند¬های کسب¬وکار، آسیب¬پذیری زنجیره¬های تامین افزایش می¬یابد. به¬طور معمول، زنجیره¬های تامین بسته به شرایط خود و محیط...

15 صفحه اول

تاثیر بلاک‌چین بر گردش اطلاعات زنجیره تامین

هدف: هدف پژوهش حاضر بررسی  ظرفیت­ ساختاری بلاک چین در بستر اینترنت اشیاء برای ارتقای ­اعتماد و دسترس‌پذیری ذینفعان زنجیره تأمین به اطلاعات و دانش تبادلی است. روش‌شناسی: این پژوهش با روش کتابخانه­‌ای و با مرور نوشتارهای مختلف مربوط به حوزه‌ی بلاک چین انجام شده است.  یافته­‌ها: نتایج نشان داد، بلاک چین ظرفیت پاسخ به چالش­های جدی مدیر...

متن کامل

هماهنگی تبلیغات در زنجیره تامین سه سطحی

در عرصه کنونی کسب و کار ،شناخت روابط اعضای زنجیره تامین در جهت حفظ منافع و کارایی کل زنجیره از اهمیت بسیاری برخوردار است . هماهنگی در اتخاذ تصمیمات ، برنامه ها وبین اعضای یک زنجیره تامین به عنوان یک ابزار قدرتمند جهت حفظ منافع و افزایش کارایی کل زنجیره تامین به اثبات رسیده است . یکی از عوامل مهم و موثر در کسب تقاضای بازار و تغییر نگرش مشتریان به یک محصول را می توان تبلیغات مناسب دانست . ناهما...

15 صفحه اول

بررسی تاثیر قابلیت‌های پویایی زنجیره تامین بر عملکرد آن با میانجی‌گری تاب‌آوری زنجیره تامین

اختلالات در شرکت­ها ممکن است از سوی مشتریان، تامین­کنندگان و عوامل دیگر زنجیره تامین باشد که باعث بروز آسیب­هایی همچون هزینه­های بالاتر، عملکرد ضعیف، فروش از دست رفته، سود کمتر، ورشکستگی و غیره در زنجیره تامین می­شود. برای جلوگیری از این آسیب­ها و بهبود عملکرد، ایجاد تاب­آوری در زنجیره تامین به فعالیت مهمی برای شرکت­ها و مدیران در زنجیره تامین تبدیل شده است. برای دست­یابی به این هدف، شناسایی و ...

متن کامل

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی - دانشکده مهندسی صنایع

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023