امکان سنجی و ارزیابی اقتصادی- فنی تولید سنگ در استان یزد

پایان نامه
چکیده

موفقیت و شکست هر پروژه به تصمیم گیری آگاهانه و منطقی افراد و بنگاه های متولی پروژه بستگی دارد. نقطه ی آغازین در هر تلاش آگاهانه برای تصمیم گیری منطقی، فرآیند مساله یابی و انتخاب راهکار مناسب حل مساله است. در فرآیند مساله یابی، شناخت مساله از طریق جمع آوری اطلاعات، انتخاب راهکار مناسب و آگاهی از روش ها و تکنیک ها بسیار حائز اهمیت است.مطالعات مربوط به تحلیل مالی و اقتصادی بنگاه های تولیدی را می توان از نظر هدف، نوع تحلیل و فرضیات اعمال شده در تحلیل ها به سه گروه دسته بندی نمود. دسته ی اول از مطالعات و بررسی ها، هزینه ها و درآمدهای هر یک از بخش های فنی و مدیریتی واحدهای تولیدی را مدنظر قرار داده و تاثیر بهبود مالی هریک از این عوامل و نهاده های تولیدی را بر سودآوری محاسبه می نماید. دسته ی دوم شامل مطالعاتی می باشد که سود و زیان بنگاه تولیدی را بر اساس هزینه های جاری و درآمدهای حاصله در طول یک سال مالی مورد بررسی قرار می دهند و دسته ی سوم از نوع مطالعاتی می باشند که تحلیل های اقتصادی را در قالب ارزیابی پروژه های سرمایه گذاری در یک افق برنامه ریزی و براساس طول عمر پروژه مورد بررسی قرار می دهند که پروژه حاضر از نوع سوم می باشد. صنعت سنگ در سال های اخیر توانسته است توان بالقوه ی خود را برای ایجاد شغل و ثروت نشان دهد، هرچند که بسیاری از فعالیت های استخراج، فراوری و فروش داخلی و خارجی سنگ ایران توسط بخش خصوصی صورت گرفته لیکن بازار سنگ ایران در سه دهه ی اخیر به تدریج رونق داخلی و خارجی روزافزونی داشته است.تساهل نسبی زیست محیطی، قوانین سهل برای استخراج و فرآوری سنگ در ایران، ارزانی انرژی و دستمزد از دیگر مزیت های نسبی ایران در تولید و صادرات سنگ می باشد. در این تحقیق سعی می گردد در ضمن بیان وضعیت استان یزد در زمینه تولید سنگ و معادن آن با استفاده از نرم افزار3 comfor به این سوال پاسخ دهد که آیا سرمایه گذاری در صنعت سنگ توجیه اقتصادی دارد یا نه؟

منابع مشابه

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

دانشگاه آزاد اسلامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد - دانشکده اقتصاد

کلمات کلیدی

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023