دنیای امروز ما جهانی دانش مدار، پیچیده، نامطمئن و به شدت رقابتی می باشد. هر یک از این ویژگی ها می توانند فرصت یا تهدیدی برای سازمان به شمار آیند. این موارد ایجاب می کنند که فرهنگ سازمانی و محیط به خوبی شناخته شوند تا سازمانها بتوانند با انتخاب استراتژی مناسب در دنیای رقابت باقی بمانند. در این تحقیق تحت عنوان: بررسی و تبیین مدل تعاملی رویکرد استراتژیک، فرهنگ سازمانی و محیط در سازمانهای صنعتی کوچک و متوسط، مستقر در شهرک صنعتی طوس، تلاش گردیده است تا رابطه تعاملی بین استراتژی، فرهنگ سازمانی و محیط در سازمانهای صنعتی کوچک و متوسط مورد بررسی قرار گیرد. بدین منظور یک مدل مفهومی ارائه شده و چهار فرضیه تنظیم گردیده است. برای آزمون فرضیات سه پرسشنامه تحت عنوان پرسشنامه استراتژی های چهارگانه مایلز و اسنو، پرسشنامه فرهنگ سازمانی سازنده و تابع – تدافعی و پرسشنامه محیط پویا و پایدار تهیه شده است. کلیه سازمانهای صنعتی کوچک و متوسط مستقر در شهرک صنعتی طوس جامعه آماری این تحقیق را شکل می دهند و واحد آماری، مدیران ارشد این سازمانها می باشند. از آزمون دوجمله ای و آزمون استقلال کای دو جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان دادند که فرضیات تحقیق اثبات شدند و مدل تحقیق نیز تایید شد. این نتایج مشخص کردند، بین نوع استراتژی، نوع فرهنگ سازمانی و نوع محیط رابطه معنی داری وجود دارد. بدین ترتیب در پایان، مدل تعاملی استراتژی، فرهنگ سازمانی و محیط ارائه شده است. اتخاذ استراتژی و کنترل استراتژیک در شرایط عدم اطمینان و تلاطم محیطی متفاوت از رویکردهای سنتی در شرایط مطمئن و با ثبات است. این تحقیق مبنایی جهت انتخاب استراتژی کلان سازمانها با توجه به محیط و فرهنگ سازمانی می باشد، لذا سازمانهای صنعتی کشور با توجه به محیط پیرامونی خود و فرهنگ سازمانی می توانند نسبت به اتخاذ استراتژی مناسب اقدام نمایند.