امروزه اطلاعات عامل اصلی کسب قدرت است و تسلط واقعی، تسلط اطلاعاتی است . امروزه مهمترین مشخصه جامعه قدرتمند، در اولویت دادن به عنصر (اطلاعات ) نهفته است . تا جایی که جامعه حاضر را (جامعه اطلاعاتی) نامیده اند. متاسفانه (اطلاعات و اهمیت آن) در کشورهای جهان سوم جدی تلقی نمی شود و زیربناهای اطلاعاتی، در این کشورها بطور مطلوب تکوین نیافته اند و فقری مفرط بر نهادهای اطلاعاتی آنها سایه افکنده است . زیباترین و موثرترین (جلوه اطلاعات ) در (مدیریت ) تجلی دارد که ثمره اصلی آن تصمیم گیری و راهبرد سازمانها است . اطلاعات مدیریت تنها ابزاری است که مدیران را در اتخاذ تصمیم یاری می کند. کیفیت اطلاعات و کارایی فرآیند آن، در صحیح، مرتبط، به موقع و مطلوب بودن آن جلوه گر می شود. سرعت عمل مدیر در تصمیم گیری و درستی تصمیم او بستگی تام به کم و کیف اطلاعاتی دارد که در دسترس او قرار می گیرد. همچنین بازخورد اطلاعاتی تصمیم، امکان اصلاح تصمیمات و غنی سازی آنها را برای کاربران فراهم می سازد. مدیران صنعتی با حضور فیزیکی در محیط سازمان، به کسب مستقیم اطلاعات می پرداختند و با (آزمون و خطا) روشهای مورد نظر را تجربه می کردند. شبکه اطلاعاتی آنها به تعداد معدودی از افراد موثق که در نقاط حساس گمارده می شدند محدود می گشت و گاه نفوذ در این شبکه های اطلاعاتی امکان خطدهی مدیران را فراهم می ساخت . هدف اصلی این رساله در وهله نخست تعیین و تشریح ویژگی و اجزای (سیستم اطلاعات مدیریت ) (mis) و در نهایت چگونگی پیاده ساری آن در یک شرکت آسانسوری بصورت نمونه بوده است .