امروزه نظام تولید بهنگام توجه بسیاری از مدیران به خود معطوف داشته است ، اما ابهاماتی که در این راه وجود دارد، مانع پیاده سازی کامل آن در سیستم های تولیدی شده است . جهت رفع چنین ابهاماتی و نیز ارزیابی عملکرد این نظام، می توان از شبیه سازی بعنوان ابزاری توانمند بهره مند شد. بدین منظور در پایان نامه حاضر یکی از خطوط تولیدی شرکت ایران خودرو بعنوان سیستم مورد آزمایش انتخاب شده است . سپس با کسب اطلاعات کافی در خصوص رفتار واقعی این سیستم، وضعیت فعلی این مجموعه شبیه سازی گردیده است . بدنبال آن با اعمال تغییراتی در ساختار سیستم، شبیه سازی سیستم کانبان- که مدیریت اجرایی تولید بهنگام را عهده دار است ، در این مجموعه صورت گرفته است . در نهایت نتایج حاصل از اجرای این دو مدل با هم مورد مقایسه قرار گرفته و منافع مورد انتظار از اجرای نظام تولید بهنگام در این مجموعه تشریح شده است . بدین ترتیب قبل از صرف زمان و سرمایه گذاری جهت پیاده سازی این نگرش در داخل مجموعه مورد بحث ، تاثیری که اعمال این نظام در بهبود عملکرد سیستم خواهد داشت ، پیش بینی شده تا از این طریق وسیله ای برای توجیه مدیران ذیربط در جهت پذیرش این فلسفه تولیدی فراهم آید.