نام پژوهشگر: علی وطن دوست

بررسی رابطه بین فن آوری اطلاعات و ساختار سازمانی در ادارات ورزش و جوانان آذربایجان غربی
پایان نامه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه ارومیه - پژوهشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی 1391
  علی وطن دوست   میرحسن سید عامری

چکیده: بهره گیری از امکانات ناشی از توسعه سیستم های اطلاعاتی مبتنی بر کامپیوتر برای تسریع در عملیات اداری و عرضه سریع و مقرون به صرفه خدمات و محصولات تولیدی سازمان ها باعث شده است که در کشورهای توسعه یافته، این گونه سیستم ها تقریباً در بیشتر رشته ها بکار گرفته شوند.تکنولوژی اطلاعات بر الگوهای تصمیم گیری، سطوح تصمیم گیری و نحوه کنترل و نظارت تأثیر مستقیم می گذارد، وظایف و قوانین و مقررات سازمانی را تحت تأثیر قرار داده و شکل و فرم سازمان و ساختار سازمانی را با تغییر مواجه می سازد. ساختار سازمان از این جهت دارای اهمیت است که یک شبکه ارتباطات منطقی برای همه اهداف و فعالیت ها فراهم می سازد و از تداخل وظایف افراد جلوگیری می نماید . هدف از این تحقیق، بررسی بررسی رابطه بین فن آوری اطلاعات و ساختار سازمانی در ادارات ورزش و جوانان آذربایجان غربی می باشد . روش تحقیق به صورت توصیفی- همبستگی و به صورت میدانی و کاربردی می باشد. جامعه آماری این تحقیق مدیران و کارشناسان ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجان غربی می باشند حجم نمونه تحقیق 212 می باشند. که با استفاده از جدول مورگان 154 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزار تحقیق پرسش نامه ساختار سازمانی رابینز شامل 18 سوال(سوالات 1-6 مربوط به ساختار سازمانی، سوالات 7تا13 مربوط به رسمیت در سازمان و سوالات 14 تا 18 مربوط به تمرکز می باشد) و پرسش نامه محقق ساخته فناوری اطلاعات (شامل 9 سوال )می باشد. برای آزمون فرضیه ها از آزمون های کولموگروف-اسمیرنوف و پیرسون استفاده شد. نتایج بدست آمده نشان می دهد که بین فن آوری اطلاعات و ساختار سازمانی رابطه معنی داری وجود دارد همچنین بین فن آوری اطلاعات با دو زیر مولفه ساختار سازمانی یعنی پیچیدگی و رسمیت رابطه معنی دار وجود دارد ولی بین فن آوری اطلاعات و تمرکز رابطه معنی دار وجود ندارد. نتایج این تحقیق نشان می دهد که فن آوری اطلاعات توانسته از پیچیدگی ساختار سازمانی بکاهد و میزان رسمیت در ادارات ورزش و جوانان آذربایجان غربی را بالا ببرد اما نتوانسته بر تمرکز تصمیم گیری بکاهد بنابراین قدرت تصمیم گیری متمرکز و در دست مدیران ارشدتر است و تفویض اختیار کمتر صورت میگیرد و این خود باعث کاهش سرعت روند انجام امور در سازمان است.