چکیده امروزه سازمان های بسیاری درگیر انتخاب بهترین و با صرفه ترین روش برای برآورده ساختن انتظارات ذی نفعان می باشند. بر این اساس مزیت رقابتی به سازمان هایی تعلق می گیرد که با تمرکز بر ارزش آفرینی و مشتری گرایی، راهبرد های تولیدی و فرآیندی خود را جهت شناسایی و حذف منابع غیر ارزشی از یک سو و شناسایی کارکردهای محصولات و خدمات و ارائه محصول با بیشترین ارزش از سوی دیگر متمرکز می کنند. موضوع این پژوهش، در زمینه امکان سنجی پیاده سازی سیستم مدیریت ارزش فراگیر در ساخت هواپیمای ایران 140 بوده است. پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی پیماشی بوده و جامعه آماری آن 120 نفر از سرپرستان و مدیران شرکت هواپیما سازی اصفهان می باشد. نمونه گیری به شکل تصادفی ساده طبقه ای انجام گرفت و حجم نمونه با توجه به جدول مورگان 92 نفر انتخاب شد. ابزار پژ‍وهش پرسشنامه ای محقق ساخته بود که روایی و پایایی آن سنجیده شد و مورد تایید قرار گرفت و توسط آن وضعیت 5 معیار اصلی سیستم مدیریت ارزش فراگیر مورد سنجش قرار گرفت. اطلاعات حاصل شده در سطح آمار توصیفی و استنباطی با استفاده از نرم افزار آماری spss مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفت، و از آزمونهای آماری t-test، تحلیل واریانس، و برای آزمون همبستگی میان معیارها از آزمون آماری همبستگی پیرسون استفاده شد. نتایج نشان داد که سازمان در 5 معیار اصلی وضعیت قابل قبولی را جهت پیاده سازی سیستم مدیریت ارزش فراگیر را ندارد. همچنین در همبستگی میان معیارها نیز معیار تیم ها با سیستم ارزشی و روشها دارای همبستگی قوی است. واژه های کلیدی: مهندسی ارزش، مدیریت ارزش فراگیر، تیم ارزش، سیستم ارزشی، مدیریت ارتباط با مشتری.

چکیده ندارد.