نام پژوهشگر: علیرضا بهنیا

امکان سنجی پیاده سازی نت ناب در شرکت پالایش نفت اصفهان
پایان نامه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه اصفهان 1390
  علیرضا بهنیا   آرش شاهین

چکیده: هدف اصلی این پژوهش امکان سنجی پیاده سازی نت ناب در شرکت پالایش نفت اصفهان می باشد. در راستای سنجش امکان پذیری پیاده سازی سیستم نت ناب به تعیین نقاط قوت و ضعف سازمان از نگاه پارامترهای نظام نت ناب پرداخته شده و راه کارهای بهبود جهت استقرار این نظام ارائه شده است. متغیرهای پژوهش ابعاد مورد نیاز و پیش نیازهای لازم جهت استقرار یک نظام مدیریتی نت ناب می باشند که شامل تعهد و برنامه ریزی، سازماندهی و ساختار، نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر، مهندسی تعمیرات، انبار mro و آموزش می باشند. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری مورد نظر شامل کلیه مدیران ارشد و میانی شرکت پالایش نفت اصفهان است که با تولید و بهره برداری مرتبط اند و همچنین، کلیه مدیران و کارکنان بخش نگهداری و تعمیرات شرکت (جمعاً 350 نفر). نمونه شامل 169 نفر از مدیران و کارکنان بخش نگهداری و تعمیرات و تعداد 44 نفر از مدیران ارشد و میانی شرکت پالایش نفت اصفهان است. در این پژوهش، نمونه گیری به شیوه تصادفی ساده وطبقه بندی شده انجام گرفته است. برای جمع آوری اطلاعات مربوط به پاسخگویی به سوالات پژوهش از روش میدانی استفاده شده و در جمع آوری ادبیات پژوهش، روش های کتابخانه ای از جمله کتاب، مقالات، مجلات، بانک اطلاعات اینترنت و ... مورد استفاده قرار گرفته است. پرسشنامه از نوع استاندارد با سوالات بسته که در آن برای سنجش گویه ها، از طیف لیکرت پنج گزینه ای (1 الی 5) استفاده شده، که پاسخ دهندگان باید نظر خود را بین خیلی کم تا خیلی زیاد ارائه نمایند. ابزارهای تجریه و تحلیل در این پژوهش شامل تحلیل های آماری توصیفی و استنباطی است، که برای تحلیل های استنباطی، از آزمون میانگین با استفاده از t یک نمونه ای برای تحلیل پارامترهای نظام نت ناب (مانند تعهد و برنامه ریزی، آموزش، cmms ، tpm و...) و t دو نمونه ای مستقل و تحلیل واریانس برای بررسی تاثیر متغیرهای ناخواسته جمعیت شناختی نظیر رده سازمانی و تاهل و ... بر روی یافته ها استفاده شده است. یافته های حاصل از داده های پژوهش و تجزیه و تحلیل های انجام شده شرکت پالایش نفت اصفهان، در حال حاضر زیر ساختهای لازم جهت پیاده سازی نظام نت ناب را ندارد. از مهمترین نقاط قوت سازمان می توان به تعهد مدیریت ارشد، گردش کار سیستم نت، تطابق انجام فعالیت های نت با زمانبندی، سیستم کنترل موجودی و قطعات یدکی انبار اشاره نمود از جمله نقاط ضعف می توان به طرح جامع نت و اهداف ناب، مطالعه کار سیستم نت، جریان ارزش در نت و آموزش اشاره نمود. کلید واژه ها: مودا- تفکر ناب- نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر- نگهداری و تعمیرات ناب