چکیده نکته اساسی که در تقویت منابع انسانی باید به آن توجه کرد مسأله توانمندی کارکنان است.لذاهدف اصلی این پژوهش بررسی رابطه ی بین نفوذ اجتماعی مدیران و توانمند سازی شغلی کارکنان ادارات ورزش وجوانان استان چهار محال وبختیاری بوده است. روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی و جامعه آماری،( 141نفر) شامل کلیه کارکنان ادارات ورزش وجوانان استان چهار محال وبختیاری بود. حجم نمونه بوسیله جدول کرجسی و مورگان(1970) 104 نفر تعیین گردید. از این تعداد 86 نفرمرد و 18 نفرزن بودند. روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای متناسب با جامعه آماری استفاده شد. ابزارهای اندازه گیری دو پرسشنامه نفوذ اجتماعی و توانمندسازی شغلی با اقتباس از پرسشنامه یوکل وهمکاران( 2002 )و پرسشنامه اسپریتزر (1995) تهیه گردید. جهت تعیین روایی دو پرسشنامه نفوذ اجتماعی و توانمندسازی شغلی از روایی محتوا ( نظر اساتید مدیریت ورزشی )استفاده شد. برای سنجش پایایی پرسشنامه به شیوه سنجش همسانی درونی سوال ها با استفاده از آلفای کرونباخ محاسبه شدکه به ترتیب ضریب 93/0 و81/0 به دست آمد. داده ها از روش های آماری ضریب رگرسیون، ضریب همبستگی، و تحلیل واریانس چندمتغیره با نرم افزار16spss تحلیل گردید.نتایج بیانگر این بود که : r مشاهده شده در سطح 05/0 ، (r =0/36 ،p=0/001 ) همبستگی مثبت و معناداری را بین نفوذ اجتماعی مدیران و توانمند سازی شغلی کارکنان ادارات ورزش وجوانان استان چهار محال وبختیاری نشان داد. همچنین بین مو لفه های متقاعد سازی، تبادل، جاذبه های الهام بخش، روش های قانونی، آگاهی دادن، فشار، مورد توجه قراردادن، مشورت، جاذبه شخصی با مو لفه های معنی دار بودن ، شایستگی ، استقلال وخودمختاری، و موثر بودن از توانمندسازی شغلی همبستگی مثبت و معناداری را نشان داد. به عبارت دیگر وجود یک مدیریت مبتنی بر مو لفه های نفوذ اجتماعی در سطح ادارات ورزش وجوانان استان، موجب افزایش توانایی و باروری استعدادهای کارکنان در خصوص انجام امور شغلی آنها خواهد شد . کلید واژه ها : نفوذ اجتماعی ، توانمندسازی شغلی، کارکنان، ادارات ورزش وجوانان