چکیده وظایف اساسی مدیریت در سازمان شامل برنامه ریزی، سازماندهی ، استفاده از امکانات و منابع جهت هدایت و کنترل می باشد و برای دستیابی به هریک از اهداف فوق ، مدیریت نیازمند اطلاعات برای تصمیم گیری است .با توجه به رشد صنعت داروسازی در کشورمان و وجود رقبای خارجی جهت واردات محصولات دارویی همواره نیازمند شناسایی دقیق بهای تمام شده جهت بقا و رقابت در بازارهای داخلی و خارجی هستیم . این صنعت سودآوری بالایی در جهان و در کشورمان دارد و توجه به این نکته که تولید دارو از جمله اقلام مهم مصرفی در جامعه می باشد می تواند پاسخی برای انتخاب صنعت داروسازی باشد.از آنجاییکه بهای تمام شده ابزاری مهم جهت مدیران جهت تصمیم گیری و سنجش عملکرد می باشد لذا روش های هزینه یابی نقش عمده ای در قیمت تمام شده در صنایع داروسازی و اطلاع رسانی به تصمیم گیرندگان را دارد. این تحقیق با تقسیم بندی روش های هزینه یابی سنتی و روش های هزینه یابی نوین به آزمودن این فرضیه که آیا روش های هزینه یابی نوین نسبت به روش هزینه یابی سنتی از نظر اطلاع رسانی تفاوت معنادار دارد پرداخته است .همچنین به آزمودن تفاوت معنادار از نظر اطلاع رسانی بین هزینه یابی سنتی و هزینه یابی بر مبنای فعالیت و هزینه یابی هدف و هزینه یابی کیفیت پرداخته است .با وجود تغییرات در صنعت و تکنولوژی تغییر شیوه های سنتی به شیوه های نوین در این صنعت قابل توجه است .این تحقیق با بررسی شیوه های هزینه یابی در شرکتهای دارویی پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار به این نتیجه رسیده است که تغییر روش هزینه یابی سنتی به روش هزینه یابی نوین در این شرکتها از نظر اطلاع رسانی اختلاف معنادار دارد. واژه های کلیدی :هزینه یابی ,هزینه یابی برمبنای فعالیت ,هزینه یابی بر مبنای هدف ,هزینه یابی کیفیت