در این تحقیق در سازمان صنایع دریایی شمال به منظور ایجاد زمینه لازم جهت استقرار سیستم مدیریت دانش، اولویت های راهبرد دانشی طبق یک مدل عملیاتی(اولویت های سازمان به طور خلاصه از طریق چهار مرحله، تحلیل شکاف، معیار بلوغ سازمان، مقایسه زوجی معیارها و مصاحبه با مسئولان سازمان تعیین می گردد)، استخراج شده و راهکارهایی پیشنهاد گردیده است. در تدوین مبانی نظری و ادبیات موضوع تحقیق از روش های کتابخانه ای استفاده شده و با توجه به مدل عملیاتی ارایه شده، برای جمع آوری داده ها از روش پرسشنامه و مصاحبه استفاده شده است. جامعه آماری این پژوهش تعداد 30 نفر که شامل مدیر ارشد دانش، اعضای کارگروه دانش و تعدادی از مدیران و کارشناسان خبره و با تجربه بالای 5 سال در سازمان می باشند، انتخاب شده است .به دلیل کم بودن تعداد اعضای جامعه، همه ی آنها به عنوان نمونه ی آماری در نظر گرفته شده اند. یافته های پژوهش نشان می دهد، سازمان صنایع دریایی شمال اگرچه در حوزه های متعددی، در موقعیت نامطلوب به لحاظ زیرساختارها و فرایندهای مدیریت دانش می باشد و مهیای مدیریت دانش نیست ولی شناسایی و تحلیل شکاف های موجود در تدوین راهبرد دانشی و تعیین اولویت ها می تواند به استقرار مدیریت دانش در صنایع دریایی شمال کمک شایانی نماید. و در ادامه با توجه به نتایج حاصله پیشنهاداتی برای فراهم شدن زمینه استقرار مدیریت دانش در سازمان صنایع دریایی شمال ارایه شده است.