منطقه ی مورد مطالعه در جنگل های سری یک دارابکلا واقع در استان مازندران و در پارسل های 10، 11، 12، 13 و 14 صورت گرفته است. در این تحقیق سعی شد که برای برنامه ریزی بهتر پروژه بهره برداری از روش های مدیریتی مدرن نظیرpert و cpm استفاده شود و نتایج آن با روش سنتی بهره برداری مقایسه شود. ابتدا با جمع آوری اطلاعات یک دوره بهره برداری و سپس پردازش و اولویت دهی آنها ورودی های نرم افزار تهیه شد. با اجرا کردن نرم افزار qsb از اطلاعات ورودی، خروجی های مورد نیاز گرفته شد. تحلیل داده ها نشان داد که زمان نرمال انجام پروژه 229 روز می باشد و می توان با استفاده از مدیریت صحیح آن را به 171 روز کاهش داد به طوری که از کیفیت کار کاسته نشود. در حالیکه برای انجام سنتی پروژه بهره برداری زمان انجام پروژه به مراتب بیشتر از زمان محاسبه شده می باشد. هزینه های پروژه نیز با توجه به زمان طولانی فرآیند کار به مراتب بالاتر می رود. اما در صورت برنامه ریزی صحیح بهره برداری با مشکلات فوق مواجهه نخواهد شد. فعالیت های بحرانی مشخص شده برای زمان های نرمال و ضربتی یکسان شناسایی گردید و با استفاده از روش هایpert و cpm می توان عملیات بهره برداری جنگل را از نظر زمان و هزینه مدیریت کرد. همچنین حمل و نقل اولیه بهره برداری یک فعالیت بحرانی به حساب نمی آید. از سویی دیگر می توان روش هایpert و cpm را در برنامه ریزی بهره برداری به کار برد و نتیجه مطلوبی نیز از به کار بردن این روش ها برای بهبود کار به دست آورد. استفاده از روش های فوق بر افزایش بهره وری شاخص های تولید اثر مساعد دارد. با استفاده از این روش های مدیریتی می توان موانع موجود بر سر راه بهره برداری جنگل را شناسایی و آنها را در روند کاری حذف و از بین برد. با استفاده از این روش ها می توان راه کارهای مناسبی برای بهبود وضع بهره برداری در جنگل ارائه داد.