ریسک پروژه، رخداد یا شرایطی نامطمئن است که اگر به وقوع بپیوندد اثری مثبت یا منفی بر حداقل یکی از اهداف پروژه چون زمان، هزینه یا ?کیفیت میگذارد. از آنجا که ریسک اتفاقی در آینده است، همیشه با ابهام و نادقیقی سر و کار دارد ودر بسیاری از مواقع ابهام به وجود آمده در پروژه ها از نوع احتمالی نیست و یک ریشه فازی دارد که این ابهام نشئت گرفته از ارتباط با دانش مربوط به چیزها و نه ارتباط با شانس می باشد بنابراین استفاده از منطق فازی در فازهای مختلف مدیریت ریسک می تواند بسیار راهگشا باشد.هدف اصلی این تحقیق معرفی دانش مدیریت و کنترل پروژه و بالاخص مدیریت ریسک پروژه ها و استفاده از منطق فازی در این علم، و ارائه یک مدل جامع برای مدیریت ریسک پروژه ها در محیط فازی جهت نزدیکتر کردن مبانی این علم به دنیای واقعی و استفاده از آن در مباحث مورد مطالعه است. مدل ارائه شده بر سه مرحله اصلی شناسایی ریسک، تجزیه و تحلیل ریسک و پاسخ به ریسک تمرکز دارد.