با گذر از تولید انبوه و کاهش شکاف بین تولید و مصرف، قدرت از واحدهای تولیدی به شبکه های توزیع، فروشگاه ها و خرده فروشی ها و پس از آن به مصرف کنندگان انتقال می یابد. با نگاهی به صنعت خرده فروشی و فروشگاه های زنجیره ای در دنیا، به راحتی می توان دریافت که این صنعت در سرتاسر جهان روز به روز در حال گسترش و مدرن تر شدن می باشد به گونه ای که چشم انداز و حاشیه ای امن برای سرمایه گذاران ایجاد کرده است. با این وجود، شاکله ی اصلی خرده فروشی در ایران هنوز به شکل سنتی جریان دارد و این صنعت همگام با افزایش تنوع محصولات، مدرنیزه و توسعه یافته نشده است. بازار فروشگاه های زنجیره ای در ایران را می توان بازاری بکر و دست نخورده نامید؛ بی دلیل نیست که افتتاح اولین هایپرمارکت (هایپراستار) در شهر تهران با چنین استقبال کم نظیری مواجه می شود. بازاری با چنان پتانسیل بالایی که علاوه بر ایجاد ارزش های اجتماعی من جمله اشتغال و کمک به تولید داخلی، توان بهینه سازی مصرف در سطح مصرف کنندگان و کاهش سطح عمومی قیمت ها دارد. در این پایان نامه بر آن هستیم که با استفاده از دانش مدیریت، بازاریابی و مالی، برنامه ی استراتژیک بازاریابی فروشگاه های زنجیره ای اتکا در استان بوشهر را تدوین نماییم. بدین منظور، با انجام مطالعات اولیه و جمع آوری داده های کیفی و کمی مورد نیاز در منابع اولیه و ثانویه ی موجود، بازار مصرفی استان بوشهر تحلیل گردید و سپس ضمن تشریح استانداردهای مدیریتی در حوزه ی مدیریت فروشگاه های زنجیره ای، برای هر بخش برنامه ای علمی و کاربردی ارائه شد. در این بین با بررسی فروشگاه های زنجیره ای موفق در سرتاسر دنیا، از فرآیندهای مدیریتی آنها در راستای بهبود برنامه ی فعلی، الگوبرداری گردید.