منابع انسانی از ارزنده ترین منابع استراتژیک سازمانها است و طرح ریزی استراتژیک آن در سازمانها اهمیت خاصی دارد . مدیریت منابع انسانی نیز بخشی از مدیریت است که با تأکید بر نگرش سیستمی اقتضایی، با دیدی استراتژیک به امور جذب و تأمین منابع انسانی، پرورش وبهسازی آن، حفظ ونگهداری و در نهایت، بکارگیری موثر منابع انسانی در راستای اهداف استراتژیک و در تعامل با شرایط و ویژگیهای برون سازمانی و درون سازمانی می پردازد . والتون، توسعه استراتژیک منابع انسانی را شامل معرفی، حذف، اصلاح، تعدیل، هدایت و راهنمایی فرایندها و مسئولیتها به شیوه ای می داند که همه افراد و گروهها به مهارتها ، دانش و شایستگیهایی که برای قبول و انجام وظایف فعلی و آتی سازمان لازم است، مجهز شوند . از طرفی، در جهان رقابتی امروز، تنها سازمانهایی می توانند باقی بمانند و به حیات خود ادامه بدهند که به بهترین وجه از منابع خود استفاده کنند . یکی از منابع مهم سازمانی، نیروی انسانی است . توانمندسازی نیروی انسانی یکی از تکنیکهای موثر برای بالا بردن میزان بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از ظرفیتهای فردی وگروهی آنهادر راستای دستیابی به اهداف سازمانی است. کل پژوهش شامل پنج فصل می باشد . فصل اوّل کلیّات تحقیق شامل بیان مسئله، اهداف تحقیق و فرضیات تحقیق می باشد . در فصل دوّم ادبیات تحقیق شامل مبانی نظری، پیشینه تحقیق و معرفی سازمان مطرح شده است . در فصل سوّم متدولوژی تحقیق شامل روش تحقیق روش جمع آوری اطلاعات، قلمرو تحقیق، جامعه آماری، روش نمونه گیری و روش تجزیه و تحلیل اطلاعات آورده شده است . سپس در فصل چهارم به تجزیه و تحلیل اطلاعات پرداخته و در فصل پنجم نتایج حاصل از تحقیق و پیشنهاداتی برای بهبود عملکرد مطرح شده است . پس از بررسی داده های فوق از طریق فنون و روشهای آماری به تحلیل داده ها پرداخته شده است . در نهایت کلی? فرضیات زیرتأیید شدند . 1- در استراتژی توسعه منابع انسانی سازمان تامین اجتماعی استان البرز بین تفویض اختیار و خودباوری شاغل نسبت به قابلیت ها و توانایی هایش رابطه مستقیم و معنی داری وجود دارد . 2 – در استراتژی ارزیابی عملکرد منابع انسانی سازمان تأمین اجتماعی استان البرز بین پاداش مبتنی بر عملکرد و خود باوری شاغل نسبت به قابلیت ها و توانایی هایش رابطه مستقیم و معنی داری وجود دارد . 3- در استراتژی توسعه منابع انسانی سازمان تامین اجتماعی استان البرز پاداش مبتنی بر عملکرد سبب آگاهی شاغل نسبت به اهمیت شغلش در نزد سازمان می شود . 4- در استراتژی توسعه منابع انسانی سازمان تامین اجتماعی استان البرز بین غنی سازی شغلی و خودباوری شاغل نسبت به قابلیت ها و توانایی هایش رابطه مستقیم و معنی داری وجود دارد . 5- در استراتژی توسعه منابع انسانی سازمان تامین اجتماعی استان البرز بین مشارکت کارکنان در تصمیم گیری های سازمان و خودباوری شاغل نسبت به قابلیت ها و توانایی هایش رابطه مستقیم و معنی داری وجود دارد . 6- در استراتژی توسعه منابع انسانی سازمان تامین اجتماعی استان البرز بین برقراری نظام پیشنهادهای کارکنان جهت حل مسائل شغلی و اطمینان فرد نسبت به موثر بودنش در حوزه کاری و سازمانی خود رابطه معنی داری وجود دارد . 7- در استراتژی توسعه منابع انسانی سازمان تامین اجتماعی استان البرز بین تشکیل تیم های کاری و آگاهی شاغل نسبت به اهمیت شغلش در نزد سازمان رابطه مستقیم و معنی داری وجود دارد . 8-در استراتژی توسعه منابع انسانی سازمان تامین اجتماعی استان البرز بین مشارکت کارکنان در تعیین اهداف سازمان و خودباوری شاغل نسبت به قابلیت ها و توانایی هایش در انجام وظایف محوله رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد .