به منظور افزایش بهره وری و عملکرد منابع انسانی واستفاده بهینه از منابع مالی و مشارکت افراد درفعالیتهای سازمان اهمیت این موضوع نمایان می شود که اگرپرسنل درتصمیم گیری ها دخالت نمایند منجر به افزایش نوآوری وخلاقیت ,مسئولیت پذیری وتعهد سازمانی و... وهمچنین افزایش رضایت شغلی می شود.ضرورت دارد سازمانها سبک مدیریت مشارکتی رابه طور جدی پیاده کنند که در اکثر سازمانها از طریق نظام پیشنهادات می باشد که کارکنان به تدریج آمادگی مشارکت پیدا می کنند.هدف از این پژوهش تعیین رابطه بین مدیریت مشارکتی وعملکرد کارکنان در دفاتر ستادی شرکت ارتباطات زیرساخت می باشد علاوه برتعیین رابطه فوق رابطه بین مدیریت مشارکتی با رضایت شغلی,نوآوری وخلاقیت ومسئولیت پذیری نیز موردبررسی قرار می گیرد. برای رسیدن به هدفهای مورد نظر چهار فرضیه طرح وبه کمک پرسشنامه واز تکنیک های آماری در سطح احتمال 05/0 =? نتایج مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.روش این پژوهش توصیفی و از نوع کاربردی می باشد چون وضعیت موجود را بررسی ویافته ها را ازطریق پرسشنامه ای که به منظورآن تهیه شده است را مورد تحلیل قرار می دهند.در این پژوهش از روش نمونه گیری تصادفی ساده ازبین مدیران پایه وکارشناسان انتخاب شده اند ونتایج بدست آمده ازاین بررسی نشان داد که اجرای سبک مدیریت مشارکتی در دفاترستادی شرکت ارتباطات زیرساخت موجب افزایش خلاقیت ونوآوری و مسئولیت پذیری شده است ولی با توجه به شرایط شرکت وعدم توجه به انگیزه های مادی و معنوی پرسنل رابطه معنی داری بین مدیریت مشارکتی و رضایت شغلی بدست نیامده است.بنابراین مدیران شرکت ارتباطات زیرساخت برای دست یابی به عملکرد وبهره وری بالا می بایست بستر مناسب(ایجاد انگیزه های لازم برای مشارکت بیشتر ومستمر همگانی)جهت اجرای سبک مدیریت مشارکتی که دردنیای کنونی یکی از راهبردهای مدیریتی می باشد را فراهم نمایند.