نام پژوهشگر: فریبا طاهریان پور

بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و بهبود روش های چابکی در شرکت آب و فاضلاب روستایی استان بوشهر
پایان نامه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده مدیریت و حسابداری 1392
  فریبا طاهریان پور   امیرحسین امیرخانی

یکی از تحولات اساسی که در مدیریت سازمانها شکل گرفته است تحول در نحوه برخورد سازمانها با عوامل محیطی وتغییرات تکنولوژیکی وحرکت به سمت چابکی سازمان است. چابکی توانایی فائق آمدن بر چالشهای غیرمنتظره برای رویارویی با تهدیدهای بی سابقه محیط کاری و کسب مزیت و سود از تغییرات به عنوان فرصتهای رشد و پیشرفت را امکانپذیر می سازد. مهمترین مسئله ای که شرکت آب و فاضلاب روستایی با آن مواجه است نگرش و فرهنگ کارکنان در برابر روشهای چابکی است تحقیق حاضر با هدف بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی وبهبود روشهای چابکی در شرکت آب وفاضلاب روستایی استان بوشهر انجام گرفته است.این تحقیق از نظر هدف کاربردی واز نظر روش یک مطالعه توصیفی و میدانی است، جامعه آماری شامل کلیه کارکنان شرکت آب وفاضلاب روستایی استان بوشهر ؛ که تعداد آنها 1000 نفر است.برای تعیین نمونه ازنمونه گیری طبقه بندی شده استفاده شده است. حجم نمونه 322 نفر تعیین شده است و319 پرسشنامه برگشت یافته وقابل بررسی بوده است.روش گردآوری داده ها میدانی و ابزار اندازه گیری پرسشنامه می باشد.روایی پرسشنامه از روش محتوائی، و صوری در حد قابل قبول تائید گردیده است و پایایی اندازه گیری،از طریق آلفای کرونباخ(0.902)تائید شده است.برای جمع آوری داده ها از پرسش نامه استاندارد شده استفاده شده است ،برای تجزیه وتحلیل اطلاعات، ابتدا به بررسی قابل قبول بودن مدل نظری از طریق نرم افزار لیزرل پرداخته شده است وسپس تجزیه وتحلیل داده ها به کمک ضریب مسیر وآزمون تی مشخص شده است،نتایج نشان می دهد که مدل برای نمونه تعیین شده قابل استفاده وبرازش مدل قابل قبول می باشد،نتایج تجزیه وتحلیل داده ها نشان می دهد سازمان فرهنگ محور با هنجارهای اجتماعی مربوط به توسعه روشهای بهبود سیستم چابکی را بطه مثبت دارد.سازمان فرهنگ محور با عدم الزام در استفاده روشهای بهبود سیستم چابکی را بطه مثبت دارد.سازمان فرهنگ محور با توانمندیهای ایجاد ارزش رابطه مثبت دارد.سازمان فرهنگ محور با رهبری وهویت رابطه مثبت دارد.توانمندیهای ایجاد ارزش با روشهای توسعه سیستم چابکی رابطه مثبت ندارد. رهبری وهویت با روشهای توسعه سیستم چابکی رابطه مثبت دارد.هنجارهای اجتماعی مربوط به توسعه روشهای بهبود سیستم چابکی با روشهای توسعه سیستم چابکی رابطه مثبت ندارد. عدم الزام در استفاده روشهای بهبود سیستم چابکی با روشهای توسعه سیستم چابکی رابطه مثبت دارد. پیشنهاد میگردد سازمان ها روشهای چابکی را انتخاب کنند که با فرآیندهای کاری آنها مناسب باشد