این پایان نامه نتایج تحقیقی با عنوان "تعیین سطح بلوغ مدیریت پروژه سازمانی در شرکتهای پیمانکاری ساخت و نصب بر اساس مدل opm3 " که در بازه زمانی اسفند تا تیر 1386 (مارس تا جولای 2007) انجام شد را ارایه می کند. در سال های اخیر اغلب سازمان ها کارهایشان را بمنظور برنامه ریزی، کنترل و تکمیل موفق تر به سمت پروژه سوق داده اند. یک دلیل آن فشار روزافزون بر مدیران جهت یکپارچه سازی و مدیریت کلیه تلاش ها بمنظور بهبود عملکرد کلی سازمان در محیط های رقابتی می باشد. در این میان شرکت های ایرانی بیشتر در زمینه ساخت و نصب فعال بوده و با گذشت زمان دانش و تجارب گرانبهایی را اندوخته اند که منجر به افزایش حجم قراردادهای آنان به لحاظ مالی و محدوده کار شده است. اما به نظر می رسد که علیرغم توسعه محدوده کار و احجام قراردادی، این شرکت ها در زمینه مدیریت پروژه به صورت سازمانی توسعه نیافته اند. اثبات این فرض موجب شناخت خلاء های مهم در اجرای موفق پروژه ها خواهد شد. به همین منظور و در راستای آسیب شناسی موفقیت پروژه ها، اقدام به مطالعه فرضیه در محدوده پیمانکاران ساخت و نصب با استفاده از مدل opm3 خواهد شد. در پایان نامه حاضر ابتدا تاریخچه جامعی از مدل های بلوغ و ارزیابی شامل چهارده مدل بلوغ و شش مدل ارزیابی ارایه می شود. سپس بعنوان اولین گام اجرایی، 30 شرکت پیمانکاری ساخت و نصب انتخاب شده و مطابق پرسشنامه مدل opm3 در چاچوب مدل ارزیابی fam مورد ارزیابی واقع شدند. گام بعدی آنالیز داده های جمع آوری شده بمنظور تعیین سطح بلوغ مدیریت پروژه سازمانی و شناخت نقاط ضعف و قوت این سازمان ها می باشد. در پایان آنالیز کمی و توصیفی برای شناخت و تحلیل سطح بلوغ ابعاد مدل opm3 شامل مراحل بهبود فرآیند و فرآیندهای مدیریت پروژه به تفکیک انجام می شود.