هدف این پژوهش امکان سنجی استقرار رویکرد srp در حوزه منابع شرکت ستاره یخی آسیا (کارخانه ب آ) است. روش پژوهش، توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه پژوهش کلیه کارکنان شرکت ستاره یخی آسیا (کارخانه ب آ ) هست که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای از طریق جدول مورگان تعداد 155 نفر انتخاب شدند. ابزار پژوهش پرسشنامه-ای محقق ساخته است که بر مبنای تئوری ها و مدل های موجود، پیشینه پژوهش، نظر تخصصی متخصصان شاخص ها شناسایی و سوالات تنظیم گردید. روایی مناسب و پایایی آن توسط ضریب آلفای کرونباخ 70% به دست آمد. پس از تجزیه و تحلیل داده های حاصل از این مطالعه به وسیله نرم افزار spss و تحلیل آماری، نتایج نشان داد که بستر مناسب جهت پیاده سازی استراتژی منابع انسانی با مدل نقاط مرجع استراتژیک در شرکت ستاره یخی آسیا وجود دارد و از بین ابعاد مذکور (فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، استراتژی، تکنولوژی سازمانی) تنها بعد تکنولوژی است که استانداردهای لازم را برای پیاده سازی این مدل در شرکت ستاره یخی آسیا فراهم نمی آورد. در پایان با توجه به نتایج تحقیق، جهت بهبود وضعیت نیروی انسانی پیشنهادهایی به مدیران و پژوهش گران ارائه می گردد.