چکیده: هدف از اتجام این پژوهش، طراحی و تدوین برنامه استراتژیک دو و میدانی دراستان مازندران است روش شناسی: روش مورد استفاده در این تحقیق، توصیفی تحلیلی است. برای گرد آوری اطلاعات از بررسی اسناد و مدارک، مطالعه ادبیات پیشینه، نظرسنجی استفاده شد. در بخش نظر سنجی از پرسشنامه تحلیل سوات (91.4/.=α) استفاده شد. بدین منظور50 نفر از کارشناسان دوومیدانی به عنوان نمونه انتخاب و از آنها نظرسنجی شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها علاوه بر شاخص های توصیفی وآزمون فریدمن از ماتریس های ارزیابی درونی و بیرونی، تحلیل سوات و ماتریس کمّی برنامه ریزی راهبردی استفاده شد. یافته ها: یافته های پژوهش نشان داد هیئت دوومیدانی استان مازندران در وضعیت کنونی از 14 قوت و 19 ضعف برخوردار و با 12 فرصت و 14 تهدید مواجه می باشد. در نقاط قوت هیئت دوومیدانی استان مازندران کشور گویه مطرح بودن ورزش دوومیدانی به عنوان یکی از ورزش های پایه و مدال آور بالاترین میزان اهمیت در بخش ضعف گویه کمبودبودجه ومنابع مالی به عنوان بالاترین نقطه ضعف از دیدگاه پاسخ دهندگان را در این بخش دارا می باشد و در بخش فرصتها گویه کثرت جمعیّت جوان سرشارازاستعداددراستان مازندران بالاترین میزان اهمیت و در بخش تهدید ها گویه انگیزه های مالی بیشتر در رشته های دیگربه عنوان بالاترین مورد که هیئت دوومیدانی را مورد تهدید قرار می دهد، انتخاب گردید. نتایج: پس از تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید و تشکیل ماتریس ارزیابی هر یک از عوامل داخلی و خارجی دوومیدانی استان مازندران محرز شدکه هیئت دوومیدانی در موقعیت wo قرار داردکه می بایستی از راهبردهای محافظه کارانه استفاده نماید. در کل 4 راهبرد so، 2 راهبرد st، 7 راهبرد wo و 2 راهبرد wt جهت تبدیل نقاط ضعف به قدرت و تهدیدها به فرصت‏ها برای توسعه دوومیدانی ارائه شده است. واژه¬های کلیدی: برنامه ریزی استراتژیک، دوومیدانی، استان مازندران) :