در این پژوهش ضمن بیان مفهوم برنامه ریزی استراتژیک ، ارتباط بین شش عامل عمده و موفقیت برنامه ریزی استراتژیک و تعیین اولویت آنها از نظر میزان اثرگذاری در شرکت سیمان شاهرود مورد بررسی قرار گزفته که این عوامل عبارتند از جلب مشارکت مدیریت ارشد سازمان در برنامه ریزی استراتژیک ،آگاهی مدیران ارشد از دانش و و اهمیت برنامه ریزی استراتژیک ، مشارکت تیمی کارکنان در فرایند برنامه ریزی استراتژیک ، پذیرش کارکنان در فرایند برنامه ریزی استراتژیک ، فرهنگ سازمانی در فرایند برنامه ریزی استراتژیک ، ساختار سازمانی در فرایند برنامه ریزی استراتژیک و شاخص های مورد نظر برای هرکدام از عوامل مورد شناسایی قرار گرفته ، نهایتا ، میزان اهمیت و رتبه هریک از عوامل را با استفاده از آزمون فریدمن مشخص شده است .این پژوهش توصیفی – مطالعه موردی بوده و جامعه آماری آن مدیران و کارشناسان مرتبط با موضوع برنامه ریزی استراتژیک در شرکت سیمان شاهرود به تعداد 30 نفر است که پرسشنامه بین آنها توزیع گردیده و در نهایت داده های مربوط به این افراد مورد بررسی قرار گرفته است . برای گردآوری اطلاعات ار پرسشنامه 43 سوالی با ضریب پایایی 76.4% و برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار spss استفاده گردیده است و نتیجه مطالعات نشان داد که نمام فرضیه های تحقیق مورد تائید است و به ترتیب اولویت تاثیر عبارتند از آگاهی مدیران ارشد از دانش و اهمیت برنامه ریزی استراتژیک ، جلب مشارکت مدیریت ارشد سازمان در برنامه ریزی استراتژیک ، ایجاد و حفظ مشارکت تیمی در فرایند برنامه ریزی استراتژیک ، ساختار سازمانی در فرایند برنامه ریزی استراتژیک ، پذیرش کارکنان در فرایند برنامه ریزی استراتژیک ، فرهنگ سازمانی در فرایند برنامه ریزی استراتژیک