هدف اصلی این پژوهش توضیح و تعریف ابزارهای توسعه و حفظ زنجیره تأمین استراتژیک و نوع اقداماتی است که فرایندهای زنجیره تأمین در صنعت چرم را در قالب یک سلسله فرآیندهای ایمنتر و منعطف تر توصیف میکنند، بدین منظور ادبیات موضوعی مربوط به زنجیره تأمین استراتژیک به طور جامع مورد بررسی قرار گرفت و سپس مدلی به منظور 1- بررسی اثر مستقیم استراتژی انعطاف بر ایجاد زنجیره تأمین استراتژیک در صنعت چرم 2- بررسی اثر مستقیم استراتژی احتیاط بر ایجاد زنجیره تأمین استراتژیک در صنعت چرم انتخاب گردید، بر مبنای مدل انتخاب شده پرسشنامه ای تنظیم شد. جامعه آماری پژوهش حاضر کلیه شرکت های فعال در صنعت چرم هست که نام و اطلاعات آن ها در سایت رسمی انجمن صنایع چرم ایران واردشده است. پرسشنامه ها برای مدیران ارشد و میانی این شرکت ها از طریق دورنگار و ایمیل ارسال شد (276 پرسشنامه) که درنهایت 240 پرسشنامه از سوی مدیران ارشد و میانی این شرکت ها پاسخ داده شد، داده های مربوط به هر شرکت ترکیب و مبنای انجام تحلیل آماری قرار گرفت. در ادامه با استفاده از تکنیک تحلیل عاملی تأییدی و مدل یابی معادلات ساختاری و به کمک نرم افزار لیزرل فرضیه های تحقیق مورد آزمون قرار گرفتند، پس از بررسی های انجام شده فرضیه های پژوهش تایید شد 1- با اجرای استراتژی انعطاف در زنجیره تامین، قابلیت های زنجیره تامین استراتژیک افزایش می یابد. 2- با اجرای استراتژی احتیاط قابلیت های زنجیره تامین استراتژیک افزایش می یابد. استراتژی انعطاف و احتیاط ازجمله مفاهیمی هستند که باوجوداینکه نقش کلیدی در کاهش اثر اختلالات مدیریت زنجیره تأمین در سازمان ها دارند، تاکنون در مباحث مربوط به مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک در کشورمان توجه چندانی به این مفاهیم نشده است .در این پژوهش تلاش شد تا با مقایسه تئوریکی نتایج تحقیقات انجام شده در این زمینه و جمع بندی و نتیجه گیری از آن ها و آزمون مدل ارائه شده توسط پارک در این زمینه در صنعت چرم به ذکر اهمیت ایجاد و حفظ یک زنجیره تأمین استراتژیک به عنوان عاملی برای بقا، تطبیق و رشد در مواجهه با پیچیدگی و آشفتگی تغییرات محیطی بپردازیم.