چکیده علارقم پیشرفت های روز افزون در زمینه مدیریت پروژه ، هنوز سهم بسیار بالایی از پروژه ها با شکست مواجه می شوند و یا در گروه پروژه های موفق قرار نمی گیرند. این پژوهش یک روش جدیدی در ارزیابی عملکرد پروژه ها را معرفی می کند. در این روش عملکرد پروژه ها به خوبی قابل درک می باشد. در مدل ارائه شده دو روش کارت امتیاز متوازن (bsc) و روش تحلیل پوششی داده ها (dea) با هم ترکیب می شوند. در این پژوهش نشان می دهیم که ترکیب روش های فوق از کارایی بالاتری نسبت به هر کدام از روش ها به تنهایی برخوردار است. همچنین این پژوهش روشی را برای ساخت و شناسایی شاخص های موثر در ارزیابی عملکرد پروژه ها توسعه می دهد. در این پژوهش پروژه های موسسه عمران در شهر شیراز مورد ارزیابی قرار می گیرند .