پیاده سازی کامل و موفق سیستم های رایج مدیریت تولید و مواد از قبیل برنامه ریزی احتیاجات مواد، تئوری محدودیت ها، تولید به موقع در دنیای واقعی به دلیل فراگیری الزامات اجرایی آن در زیربخش های سیستم تولیدی که منجر به پیچیدگی عملی آن ها شده، غالبا کاری زمانبر طولانی مدت خواهد بود. این امر مخصوصاً در صنایع امروز کشور ایران که دارای سیستم های تولید توسعه نیافته می باشند، محسوس تر می باشد. در این مطالعه به منظور تسهیل در مواجهه با تصمیم های پیش رو در حین پیاده سازی سیستم های ذکر شده و گذار از روش های سنتی موجود مدیریت تولید و مواد به سوی استفاده و اجرای روش های مناسب تر، یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری برای حمایت و پشتیبانی از تصمیم گیرنده، طراحی شده است. با توجه به ساختار پیچیده مسائل برنامه ریزی تولید، استفاده از سیستم پشتیبان تصمیم گیری (dss) موجب تسهیل تصمیم گیری های مربوطه و افزایش اثر بخشی آن ها می شود. سیستم پشتیبانتصمیم گیری این کار را با استخراج اطلاعات و شبیه سازی نتایج حاصل از انتخاب گزینه های توسط کاربر، با استفاده از مدل ها و روش هار مختلف حل مسئله، انجام می دهد. از نمونه های بکارگیری در مبحث برنامه ریزی می توان به مبحث زمانبندی و تعیین توالی عملیات، مدیریت مواد و کنترل تولید و غیره را می توان نام برد. dss پیشنهادی به عنوان تسهیل کننده پیاده سازی mrp عمل کرده و ضمن برطرف نمودن نقص ساختار سلسله مراتبی mrp، موجب افزایش اثربخشی تصمیم ها خواهد شد. پیاده سازی سیستم پیشنهادی در شرکت شهاب خودرو انجام شده است که نتایج فراوانی را برای شرکت شهاب خودرو در پی داشته است. به کمک این dss زمان بندی و توالی عملیات، برنامه ریزی و کنترل سفارشات تولید و خرید، ایجاد پایگاه داده های مورد نیاز در برنامه ریزی تولید، امکان سنجی اجرای برنامه تولید جایگزین به منظور بهره گیری حد اکثر از منابع موجود، ظرفیت سنجی و تعیین اندازه دسته سفارشات تولیدی و سایر مباحث مطرح شده در بحث برنامه ریزی تولید و مواد انجام شده است. در مورد نتایج حاصل از پیاده سازی این سیستم، می توان به کاهش منابع انسانی مورد نیاز در امر برنامه ریزی تولید اشاره کرد. همچنین مشکل بروز اتفاقات غیر مترقبه از قبیل کمبود مواد در شرکت مذکور که مانع ادامه تولید می گردید، با قابلیت امکان سنجی تولید محصولات دیگر توسط این dss بر طرف گردیده است و با این کار امکان بهره گیری از منابع به میزان حد اکثر میسر شده است.