مهمترین و حیاتی ترین دارایی هر سازمان ، نیروی انسانی آن سازمان است . کیفیت و توانمندی نیروی انسانی ، مهمترین عامل بقا و حیات سازمان است . نیروی انسانی توانمند ، سازمان توانمند را به وجود می آورد . از نظر رشد اقتصادی مرهون توانمند کردن کارکنان فرهیخته است. یکی از مهمترین مولفه هایی که به توانمند سازی نیروی انسانی کمک استراتژی است که نتیجه توانمندسازی کارکنان و سازمان تمایز در میان سازمان های با کارکرد با مدارس برتر است . در عصر ااطلاعات و ارتباطات الکترونیکی ، هر سازمانی با هر اندازه ای ، با تغییرات و تحولات سریعی روبروست و باید فعالیت های خود را طوری برنامه ریزی و مدیریت کند که در محیط متلاطم و بازار به شدت رقابطی موفقیت کسب کرده و تداوم حیات داشته باشد . با توجه به مفهوم برنامه ریزی استراتژیک ، این امر مستلزم بهره گیری از این نوع برنامه ریزی است . چرا که از یک طرف آینده نگر بوده و از طریق پیش بینی تحولات آتی اقدامات مناسب را تنظیم می کند . " تدوین برنامه های تفریحی و اردویی در کنار برنامه های آموزشی بر متمایز ساختن مجموعه آموزشی مدارس سلام در بین مدارس غیر دولتی پسرانه موثر است " . " استراتپی اعمال تخفیفات نقدی مشهود برای مشتری (دانش آموز) بر متمایز ساختن مجموعه آموزشی مدارس سلام در بین مدارس غیر دولتی پسرانه موثر است " . " استراتژی انعطاف پذیری در پذیرش دانش آموز ( پذیرش همه سلایق مذهبی ، قومیتی و ... ) بر متمایز ساختن مجموعه آموزشی مدارس سلام در بین مدارس غیر دولتی پسرانه موثر است . " " کسب بالاترین حد نصاب در بدست آوردن معدل بالا در مقاطع مختلف بر تمایز ساختن مجموعه آموزشی مدارس سلام در بین مدارس غیر دولتی پسرانه موثر است .