بررسی رابطه نقش رهبری در ایجاد تحول سازمانی : مدیران ارشد و میانی شعبه های بانک ملی استان گیلان : مدیریت موثر تغییر ، در موفقیت آتی شرکتها نقش خواهد داشت و در صورت عدم موفقیت در اداره تغییر این شرکتها از سوی رقبای خود تهدید میشوند. در این بین چالش فراروی مدیران منابع انسانی شرکتها شناسایی رفتارهای تسهیل گر تحول است . در واقع هدف از این تحقیق بررسی رابطه نقش رهبری در ایجاد تحول سازمانی است. متغییرهای تحقیق عبارتند از رهبری رابطه مدار ،رهبری وظیفه مدار و تحول سازمانی . تحول سازمانی نیز به سه دسته کلی تقسیم می شود : شناخت نیاز به تغییر پذیرش تغییر و ارزیابی تغییر . جامه آماری این تحقیق مدیران ارشد و میانی بانک ملی استان گیلان است که بر اساس فرمول کوکران تعداد این افرادبرابر با 218 نفر میباشد . این تحقیق از نوع تحقیق توصیفی است . داده ها از طریق پرسشنامه جمع آوری شد و بوسیله روش همبستگی پیرسون مورد تحلیل قرار گرفت . نتایج نشان داد که هر دو نوع سبک رهبری بر تحول سازمانی موثر است .