این پژوهش در ارتباط با موضوع بررسی اثر سبک های ارتباطی بر رضایت شغلی کارکنان شرکت ملی نفت چین (ستاد مرکزی ) و به روش توصیفی - پیمایشی انجام پذیرفته است. در این راستا با توجه به مولفه های مدل سبک های ارتباطات سازمانی 6 فرضیه فرعی و 1 فرضیه اصلی طراحی شد . جامعه آماری این پژوهش را تمامی کارشناسان شرکت ملی نفت چین (ستاد مرکزی) که تعداد آن 94 نفر می باشند، تشکیل داده اند و از روش سرشماری استفاده شده است. داده های پژوهش به وسیله دو پرسشنامه سبک های ارتباطات سازمانی و رضایت شغلی jdi جمع آوری شدند و در انتها با استفاده از نرم افزار spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج نشان می دهد که تمامی سبک های ارتباطات سازمانی بر رضایت شغلی اثر گذار هستند به نحوی که سبک های تساوی، ساختاری، پویا و تفویضی دارای رابطه مثبت و مستقیمی با رضایت شغلی می باشند در حالی که سبک های کنترلی و اجتناب دارای رابطه معکوس با رضایت شغلی می باشند .همچنین در شرکت ملی نفت چین سبک های ارتباطی تفویضی در مقابل اجتناب،ساختاری در مقابل پویا و کنترلی در مقابل تساوی غالب هستند.