یکی از مهم ترین آرمان های اقتصاد امروز یکپارچه نمودن پایداری زیست محیطی با رشد اقتصادی است. تغییرات در شرایط زیست محیطی و افزایش تقاضا برای استفاده از منابع، دستیابی به این هدف را با چالش مواجه نموده است. منابع، ستون فقرات هر اقتصادی می باشند، لذا پایداری تولید و مصرف از ارکانی است که می تواند چالش های زیست محیطی را به فرصت های اقتصادی تبدیل نموده و تعامل مناسب، بین بازار و مشتریان برقرار نماید. بازیافت، استفاده مجدد، طراحی مجدد و کاهش مصرف بالاخص در منابع تجدیدناپذیر، همه و همه رویکردهای دنیای امروز نسبت به پایداری و استفاده به جا از منابع را تبیین می نماید. همچنین نیروی انسانی مسولیت مدیریت تعاملات بین سازمان ها، اجتماع و منابع طبیعی را که سه راس هرم مدیریت پایدار هستند، عهده دار است. صنعت فولاد نیز به عنوان یکی از صنایعی که استفاده بالایی از منابع تجدیدناپذیر دارد و از سوی دیگر دارای پسماند و آلودگی نسبتا بالایی می باشد، باید به عنوان یکی از پیشروان بحث برقراری پایداری در زنجیره تأمین رویکرد لازم را اتخاذ و هر سه بعد زیست محیطی، اجتماعی و اقتصادی را در پیکربندی زنجیره تأمین خود لحاظ نماید. در این مطالعه به بررسی مفهومی مدیریت زنجیره تأمین پایدار و ابعاد آن، عوامل موثر بر پایداری و اولویت بندی آن ها پرداخته شده و برای تحلیل داده ها از روش معادلات ساختاری و نرم افزار smartpls استفاده گردیده است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی، از نظر اجرا توصیفی و بر اساس استراتژی، پیمایشی است و جامعه آماری آن مدیران ارشد، اعضای هیئت مدیره، مدیران بخش های تدارکات، لجستیک، خرید و فروش و سرپرستان 3 کارخانه فولادسازی گروه راهبران فولاد آریا، که به طور مستقیم بر فرایند زنجیره تأمین تأثیر می گذارند، هستند. در نهایت به این نتیجه دست یافتیم که پایداری به ترتیب از مدیریت چرخه عمر محصول و تهیه و تامین مواد اولیه، مدیریت دارایی، لجستیک و در آخر راهبرد و برنامه ریزی مناسب زنجیره تامین تأثیر می پذیرد.