با توجه به تغییرات محیطی گسترده و مستمر در دنیای کسب و کار امروزی نیازمند طراحی مدل های کسب و کار در نهایت جهت مشخص شدن کمی و کاستی ها وبه صورت کلی نقاط قوت ، ضعف فرصت ها و تهدیدات به اولویت بندی مدل های کسب و کار در شرکت مهیا پروتئی با استفاده از رویکرد استروالدر پرداختیم.