در طول تاریخ فعالیت تلویزیون ایران ، سریال ها و برنامه های تلویزیونی گوناگونی تولید شده است که تجارب و اطلاعات مراحل مختلف تولید آنها ، ذخیره سازی نشده است . به عبارت دیگر اطلاعات مهم مراحل مختلف تولید و چگونگی به انجام رسیدن آن پروژه ها به شکل قابل دسترسی که بتواند به ارتقاء دانش سازمانی منجر شود، قابل بهره برداری نیست . در حال حاضر نیز ، گروههای فیلم و سریال (و سیمافیلم) هرکدام مجموعه وقایع و تجارب درون فرآیندی تولیدات خود را پس از اتمام پروژه به دست فراموشی سپرده و رها می کنند و در اصل می توان گفت ، در سازمان صدا و سیما استفاده بهینه ای در راستای سیستم تولید تلویزیونی از تجارب و دستاوردهای یک پروژه عظیم تلویزیونی الف(ویژه) در حال تولید و یا حتی تولید شده نمی شود و هر تهیه کننده و کارگردانی و حتی مدیریت مافوق آنها ، خود را موظف به بهره گیری و یا حتی مرور این تجارب قبلی نمی داند و متاسفانه این شیوه نادرست آزمون و خطا در تولید تلویزیون ایران مستمرا در حال تکرار است . بنابراین ، ذخیره سازی اطلاعات فرآیندهای اصلی مرحله تولید سریال های الف (ویژه) ، مدیران تلویزیون در درجه اول و سپس تهیه کنندگان تلویزیونی را در مرحله بعد در بکارگیری دانش فنی لازم ، استفاده از تجارب و دستاوردهای تولیدات پیشین و بطور کلی حرکت بر یک بستر انتقال تجربه ،یاری می کند و آنان را قادر می سازد تا با تصمیم سازی ها و تصمیم گیری های درست و شناخت کامل از ضعف و قوت تولیدات پیشین (فرصت ها و چالش ها) نسبت به ارتقای کیفی تولید سریال های الف (ویژه) مبادرت ورزند . همچنین با داشتن داده ها و اطلاعات مناسب (ذخیره سازی شده) از فرآیند تولید سریال های پیشین ، تهیه کنندگان تلویزیونی خواهند توانست ، مهمترین و پر هزینه ترین مرحله ساخت سریال های الف (ویژه) یعنی مرحله تولید سریال را با صرف بهینه منابع هزینه ای و نیز دقت ، اعتماد بیشتر و سرعت قابل قبول تری طی کنند و صرفا بر مدار بسته آزمون و خطا گام برندارند . از اینرو برای ذخیره سازی اطلاعات و ثبت تجارب سریال های الف (ویژه) ، نیازمند طراحی روشی (متد) هستیم که بتواند انواع قالب های اطلاعاتی موجود در یک سریال را پوشش دهد. بنابراین ، این تحقیق در پی آن است تا با استفاده از دانش سیستمی و کاربرد فناوری اطلاعات در مرحله ی تولید سریال های سنگین نمایشی (الف و الف ویژه) ، فرایندهای اصلی این مرحله را تجزیه و تحلیل کرده و طراحی روشی اختصاصی و مبتنی بر فناوری اطلاعات ، با ایجاد بانک های اطلاعاتی مورد نیاز ، داده های درون فرایندی تولید آنها را ذخیره سازی کرده ، تا برای پردازش های آتی و استفاده از نتایج آن بویژه در، برنامه ریزی های مدیریتی تولید ، ارتقای دانش سازمانی تولید برنامه های سنگین نمایشی دیگر و ... بکار رود . واژگان کلیدی : سیستم ، سریال های الف (ویژه) ، فناوری اطلاعات ، طراحی روش

در دنیای رقابتی امروز هزاران شرکت رسانه ای و کانال تلویزیونی در تلاش شبانه روزی برای جذب و نگهداشت مخاطبان می باشند . در چنین فضایی قدرت هر سازمان رادیویی و تلویزیونی وابسته به تهیه کنندگان لایق و مجرب می باشد . به همین منظور لزوم شایسته سالاری در انتخاب و گزینش تهیه کنندگان و بهره گیری از رویکرد های نوین در مدیریت منابع انسانی نظیر رویکرد شایستگی به جای تجزیه و تحلیل شغل امری لازم و ضروری می باشد . در این خصوص باید خاطر نشان ساخت که در صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران بدلیل نداشتن مدل مطلوب ، واگذاری کار تولید برنامه به تهیه کنندگان از قاعده معینی پیروی نمی کند به همین خاطر تحقیق حاضر سعی دارد تا با تعیین صلاحیت های حرفه ای شغل تهیه کنندگی به بهبود این امر کمک کند. در واقع اصلی ترین هدف این طرح بهینه سازی در فرایند جذب و استخدام تهیه کنندگان تلویزیون می باشد . ادبیات تحقیق شامل آشنایی با رویکرد شایستگی به همراه بررسی ابعاد چهارگانه آن ؛ دانش ، مهارت ، توانایی ، انگیزش و نگرش در مدیریت منابع انسانی و همچنین بررسی مشکلات تجزیه و تحلیل شغل و مقایسه آن با رویکرد شایستگی می باشد . در ادامه فرایند برنامه سازی و تولید برنامه در صدا و سیما و در skill set و همچنین مرور شایستگی های تهیه کننده در سازمان صدا و سیما و o*net مورد بررسی و کنکاش قرار گرفت. روش اصلی گردآوری اطلاعات ، مصاحبه عمیق با ده نفر از کارشناسان و تهیه کنندگان با سابقه سازمان صدا و سیما می باشد ، در مصاحبه با این افراد 12 سئوال که راجع به شایستگی ها و صلاحیت های تهیه کننده بود پرسیده شد. تجزیه و تحلیل اطلاعات از طریق مقوله بندی و کد گذاری متن مصاحبه ها انجام شد .هشت مقوله اصلی که شامل دانش ، مهارت ، توانایی، انگیزش ،وظایف تهیه کننده،خلاقیت ، تعهد و ویژگی های تهیه کننده مستند می باشد از دوازده سئوال تحقیق اسخراج شد .در ادامه با استفاده از مشابهت ها و تفاوت های موجود در گفته های کارشناسان و با استفاده و الهام از مدل o*net برای هر مقوله تعدادی زیر مقوله استخراج شد و در نهایت گفته ها و نظرهای کارشناسان در این زیر مقولات دسته بندی شد.در پایان نیز صلاحیت های حرفه ای شغل تهیه کنندگی دریک جدول و هشت مقوله ذکرشده جمع بندی ، نتیجه گیری و تدوین شد.

در میان محصولات رسانه ای، پویا نمایی (انیمیشن) اهمیت خاصی دارد و سازمان صدا و سیما ناگزیر از تولید این گونه محصولات است. لازمه دست یابی به کمیت و کیفیت مطلوب در تولیدات پویانمایی ایجاد شبکه ای تخصصی و حرفه ای از تامین کنندگان پویانمایی در کشور می باشد که به صورت مستقل و پایدار توان تولید لازم را دارا باشند. در حال حاضر بخش خصوصی از ساختارهای حرفه ای لازم بی بهره است و نبود این ساختارهای لازم باعث شده که کشور ما از صنعت مولدی که ارزش افزوده بالایی ایجاد می کند و از ظرفیت مناسبی برای اشتغال زایی بهرمند است محروم گردد. یکی از مکانیسم هایی که برای بیش از دودهه به منظور پرورش سازمانهای کوچک به کار گرفته شده پیاده سازی مراکز رشد (انکوباتورها) است. مراکز رشد مراکزی برای پرورش و استفاده از خلاقیت، نوآوری، کارآفرینی و هدایت استعدادهای جوان برای تاسیس شرکتهای خصوصی کارآمد است. در کشور ما از این مکانسیم برای تاسیس شرکتهایی در حوزه فناوریهای نو استفاده شده است اما برای استفاده از این مکانیسم در سایر حوزه ها بخصوص حوزه تولیدات فرهنگی تلاش جدی نشده است. پژوهش حاضر یک بررسی کیفی به منظور امکان سنجی استفاده از مکانیسم مراکز رشد برای ایجاد شرکتهای تولید کننده پویانمایی می باشد. ادبیات تحقیق شامل مطالعات اسنادی درباره ویژگی ها و کارکردهای مراکز رشد می باشد، برای بررسی امکان انطباق این مکانیسم برای حل مشکلات پویانمایی و لزوم و ضرروت آن، از طریق مصاحبه عمیق با خبرگان و صاحبنظران، مسایل و مشکلات پویانمایی بررسی شد. این اشخاص از سه حوزه، اساتید دانشگاه در رشته پویانمایی، مدیران با سابقه سازمان صدا و سیما در حوزه پویانمایی و تولیدکنندگان و انیماتورهای جوان که نمونه های خاص و موفق در کارنامه خود دارند، انتخاب شدند. چهار مقوله «صنعت پویانمایی »، «وضعیت تولیدکنندگان پویانمایی در ایران»، «چالشهای فرا رو و خدمات مورد نیاز شرکتهای نوپا در حوزه پویانمایی» و «بررسی و ارزیابی مکانیسم مراکز رشد در حوزه پویانمایی» از نظرات خبرگان استخراج گردید. در ادامه بر مبنای مطالعات اسنادی نظرات خبرگان در 24 زیر مقوله دسته بندی شد و نشان داده شد که مکانیسم مراکز رشد قابل انطباق با وضعیت فعلی پویانمایی است و از این مکانیسم می توان برای بهبود وضع موجود، تامین نیاز سازمان صدا و سیما و توسعه صنعت پویانمایی که درآمدزا، اشتغالزا و دوستدار محیط زیست است بهره برد. در پایان مدل اقتباسی مرکز رشد دانشگاهی تولیدات پویانمایی برای سازمان صداوسیما ارائه گردید.

پژوهش حاضر با توجه به پیشرفت های فراوانی که در زمینه ی اینترنت و تاثیر زیادی که بر صنعت تلویزیون داشته است، و آینده درخشان مورد احتمالی که تلویزیون های اینترنتی خواهند داشت مورد توجه پژوهشگر قرار گرفت. همگرائی اینترنت و تلویزیون اشکال مختلفی از سرویس های ویدئویی را بروی وب شکل داده است، همچنین پیشرفت های فن آوری در حوزه ی دریافت محتواها از طریق دستگاه های مختلف و قابلیت در دسترس بودن همیشگی آنها باعث شده است که مخاطبان بسیار زیادی به سمت استفاده از تلویزیون های اینترنتی گرایش پیدا نمایند. با توجه به جدید بودن تلویزیون های اینترنتی و نبود روش تولید مخصوص برای آنها، سعی شد ابتدا با مطالعه ی روش تولید سنتی و استفاده از منابع موجود در این زمینه، از روش اسنادی اطلاعات مربوط به ادبیات تحقیق جمع آوری شود و سپس از طریق مصاحبه ی عمیق با خبرگانی که در هر دو حوزه، هم تولید تلویزیونی و هم فضای مجازی دارای دانش و تجربه هستند به تطبیق اطلاعات جمع آوری شده با هم و نتیجه گیری نهائی پرداخته شود. در پایان پژوهش با توجه به مدل های مختلف تلویزیون اینترنتی، در مورد ویژگی های هرکدام و الگوی تولید مربوط به آن پیشنهاداتی مطرح گردید و همچنین با توجه به آرشیو غنی سازمان صدا و سیما و تولیدات فراوانی که برای عرضه دارد، مدلی برای استفاده از این برنامه ها جهت ارائه بر تلویزیون اینترنتی ارائه شد.

فضای مجازی چنان سیطره ای در قرن حاضر پیدا کرده است که امروزه در کشور ما اکثر مردم استفاده کنندگان محتوای مجازی محسوب می شوند. تولید محتوا برای فضای مجازی مسأله مهمی است که موضوع این تحقیق نیز می باشد. راهبرد تولید محتوا برای هر سازمان و برای هر رسانه ای متفاوت است. در این تحقیق هدف، تدوین راهبرد تولید محتوا در فضای مجازی با تأکید بر سازمان صدا وسیمای جمهوری اسلامی ایران است. این تحقیق با روش ترکیبی با استفاده از فنون کیفی و تکنیک swot که نیاز به عملیات کمی دارد، انجام شده و از طریق مصاحبه عمیق با کارشناسان، اطلاعات و داده ها جمع آوری گردیده است. همچنین از روش مقایسه دائمی برای تجزیه و تحلیل داده ها استفاده شده است. پس از ارزیابی قوت ها و ضعف ها و همچنین فرصت ها و تهدیدها، با استفاده از مدل دیوید و بهره گرفتن از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی مشخص شد که موقعیت راهبردی صدا و سیمای جمهوری اسلامی درخصوص تولید محتوای مردمی و سازمانی برای فضای مجازی در موقعیت st است. بنابراین ده راهبردهای موقعیت st که طی آن سازمان صدا و سیما با استفاده از نقاط قوت خود می کوشد تا از تهدیدهای محیطی اجتناب کند، تدوین گردید. و سپس با توجه به شرایط کنونی صدا وسیما خبرگان این تحقیق راهبرد زیر را به عنوان بهترین و سودمندترین راهبرد تولید محتوای مردمی و سازمانی در فضای مجازی تشخیص دادند. «صدا و سیما با وجود داشتن شبکه های تخصصی و استانی گوناگون می تواند ضمن جذاب تر کردن و غنی تر کردن محتوای ارائه شده در فضای مجازی خود، در بعد استانی نیز برای جذب مخاطبان فعال بیشتر و تولید برنامه های محلی و فرهنگی اقوام ایرانی توسط ایشان اقدامات لازم را انجام دهد. در این صورت هم مخاطب بیشتری را جذب کرده و هم فرهنگ ایرانی – اسلامی را حفظ و تقویت کرده است. به این شکل می تواند از محتوای تولید شده توسط مردم نیز در جهت پیشبرد اهداف خود کمک بگیرد.»