در حالیکه شش سیگما به طور روز افزونی در صنعت در حال کاربردی شدن است ، پژوهش های علمی کمی بر روی شش سیگما و تاثیر آن بر روی فعالیت های اصلی مدیریت کیفیت نظیر مدیریت فرایند صورت گرفته است. در این تحقیق با استفاده از یک مدل تحقیقی و ابزار میدانی که در اینجا پرسشنامه می باشد، به بررسی تاثیر فعالیت های سه گانه شش سیگما بر یکدیگر وبهبود عملکرد مدیریت فرایند می پردازیم و با استفاده از نرم افزارهای spss و لیزرل به تحلیل داده ها و برازش داده های تجربی مشاهده شده که از شرکت ایران خودرو گردآوری شده با مدل تحقیقی می پردازیم و روابط میان فعالیت های شش سیگما و مدیریت فرایند را بر اساس فرضیه های تدوین شده مورد سنجش و ارزیابی قرار گرفته و در پایان کاربرد یافته های تحقیق جهت مطالعات آینده بحث می شود.