بررسی تاثیر استراتژی برون سپاری بر ایجاد مزیت رقابتی با رویکرد مدل پورتردر شرکت آتی ساز

سازمانها در فضای رقابتی اقتصاد جهانی و دنیای پر تحول امروزی برای بقا خود باید محصول را ارائه دهند که علاوه برتامین نیازهای مشتری دارای کیفیت مناسب و قیمت پایین باشد . یکی از راهکارهایی که در عصر حاظر راه گشای شرکت ها در خط رقابتی باشد استفاده از برون سپاری است به همین منظور در این تحقیق سعی شده رابطه بین پیاده سازی برون سپاری و در نهایت کسب مزیت رقابتی مورد بحث و تحلیل قرار بگیرد.(رابینز – 1381). اما مسئله اصلی آن است که آیا می توان با به کارگیری برون سپاری به مزیت رقابتی دست یافت؟ تحقیق حاضر از نوع پیمایشی و همبستگی است. هم چنین پژوهش حاضر بر مبنای هدف ، پژوهشی کاربردی محسوب می شود. زیرا به کاربرد دانش ایجاد شده در عمل کمک می کند. جامعه ی آماری تحقیق شامل کارکنان شاغل در شرکت آتی ساز در شهر تهران می باشد که 148نفر می باشند.در این پژوهش از روش نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شده است.در ابتدا برای انتخاب نوع آزمون های آماری با استفاده از آزمون کولموگروف-اسمیرنوف نرمال بودن شاخص های پرسشنامه بررسی شد و نتیجه نشان داده شده است برای کلیه شاخص ها چون سطح معنی داری بزرگتراز مقدار خطای 0.05 است، فرض صفر در سطح معنی داری 0.05 قابل قبول می باشد و درنتیجه می توان بیان نمود که این شاخص ها دارای توزیع نرمال هستند. و می توان از آزمون های پارامتریک برای آزمون کردن فرضیه ها استفاده خواهیم کرد ودر آخرمیزان تاثیر.پذیری هریک از ابعاد منابع مالی ، منابع فیزیکی و منابع انسانی و مدیریتی بر مزیت رقابتی به شرح ذیل می باشد میزان تاثیر منابع مالی بر مزیت رقابتی 0.62//میزان تاثیر منابع فیزیکی بر مزیت رقابتی 0.36//میزان تاثیر منابع انسانی بر مزیت رقابتی 0.94//میزان تاثیر مدیریتی بر مزیت رقابتی 0.83