تاثیر استراتژی کسب و کار بر اقدامات مدیریت منابع انسانی سازمان

امروز استراتژی ها نقش اساسی در موفقیت سازمان ها دارند. اگر استراتژی ها به درستی تدوین شوند باعث کسب مزیت رقابتی برای سازمان می شوند. یکی از استراتژی ها سازمان استراتژی کسب و کار می باشد. استراتژی کسب و کار باعث ارزش برای مشتری و دستیابی به مزیت رقابتی می شود. استراتژی کسب و کار باعث می شود که سازمان چگونه و در کجا مزیت رقابتی کسب کند. استراتژی رقابتی یکی از انواع استراتژی کسب و کار می باشد سازمان هایی که استراتژی رقابتی خود را با اقدامات منابع انسانی(آموزش، انتخاب، ارزیابی عملکرد و ... ) همسو کنند نسبت به دیگر سازمان ها عملکرد بهتری دارند اقدامات منابع انسانی بوسیله نوع استراتژی کسب و کاری که سازمان از آن پیروی می کند تعریف می شوند هدف این پژوهش بررسی تاثیر استراتژی رقابتی (نوآوری، کیفیت، کاهش هزینه براقدامات منابع انسانی (آموزش، انتخاب، ارزیابی عملکرد و ...) در بورس اوراق بهادار هرمزگان می باشد. تحقیق فوق از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی و از نظر گردآوری داده ها، پیمایشی می باشد. جامعه آماری 60 نفر از کارکنان کارگزاری بورس اوراق بهادار هرمزگان می باشد. روش نمونه گیری، روش نمونه جامعه محدود می باشد. تعداد 60 پرسشنامه توزیع شد و 40 پرسشنامه مبنای تجزیه و تحلیل قرار گرفت جهت تجزیه و تحلیل داده های به دست آمده از نرم افزار spss استفاده شد. طبق نتایج به دست آمده و تحلیل داده ها، ، کیفیت بیشترین تاثیر را بر اقدامات منابع انسانی در سازمان بورس اوراق بهادار هرمزگان دارد و متغیر پاداش بیشترین درجه اهمیت را در بین متغیرهای اقدامات منابع انسانی دارد.