بررسی موانع اجرای مدیریت دانش در شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران

این تحقیق در نظر دارد تا موانع اجرای مدیریت دانش را در شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران منطقه شاهرود سررسی نماید. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و با جمع آوری داده ها از روش توصیفی – استنباطی و از ابزار پرسشنامه در قالب مقیاس پنج رتبه ای لیکرت استفاده شده است. در بررسی پرسشنامه ها از روش آمار ناپارامتریک t-استیودنت و تقریب توزیع نرمال در سطح معنی داری پنج درصدی میانگین نمرات پاسخگویان با مقدار ثابت سه مقایسه شدند. نتایج حاصله از این پژوهش بیان می دارد که در بین شش عاملی که بعنوان موانع اجرای مدیریت دانش در شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران منطقه شاهرود مورد بررسی قرار گرفته عامل منابع مالی و حمایت مالی رتبه اول از دیدگاه پاسخ دهندگان بعنوان مهمترین مانع در اجرای موفقیت آمیز مدیریت دانش تعیین شده است . دومین عامل مولفه ساختار سازمانی می باشد. مانع مهم سوم افراد و منابع انسانی هستند. عامل مهم بعدی فرهنگ سازمانی بوده که از دیدگاه کارکنان در مرتبه چهارم قرار گرفته است. مانع اثر گذار بعدی در اجرای مدیریت دانش فناوری اطلاعات است. و در نهایت کم اهمیت ترین مولفه در بین موانع شش گانه فرآیند های سازمانی است.